Hoitohenkilöstön ammatillisen osaamisen kehittäminen tavoitteellisen työkierron avulla : työkiertosuunnitelma Kouvolan kaupungin sairaalapalveluiden vuodeosastojen hoitohenkilöstölle
Siitari, Elina (2015)
Siitari, Elina
Lahden ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015100915280
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015100915280
Tiivistelmä
Tämän kehittämishankkeen tarkoituksena oli kehittää tavoitteellisen työkierron avulla hoitohenkilöstön ammatillista osaamista vastaamaan tulevaisuuden osaamisvaatimuksia muuttuvassa palvelujärjestelmässä. Tarkoituksena oli myös saada hoitotyön hiljaista tietoa näkyväksi tavoitteellisen työkierron avulla. Kehittämishankkeen tavoitteena oli luoda työkiertosuunnitelma kohdeorganisaation vuodeosastojen hoitohenkilöstölle.
Kehittämishanke toteutettiin toimintatutkimuksena, jossa aineiston hankinnan menetelminä käytettiin haastattelua ja kyselyä. Teemoitellulla ryhmähaastattelulla kartoitettiin osastonhoitajien näkemyksiä tavoitteellisesta työkierrosta kehittämishankkeen alkuvaiheessa. Haastattelun tuloksissa ilmeni osastonhoitajien sitoutuminen tavoitteellisen työkierron toteuttamiseen osaamisen kehittämisen menetelmänä. Henkilöstö, jota työkierto koski, osallistettiin alkuvaiheessa mukaan kehittämishankkeeseen luomalla yhteinen tiedotus-, kysely- ja keskustelutilaisuus työkierrosta.
Työkiertosuunnitelman luominen toteutettiin työryhmätyöskentelynä, johon osallistettiin esimiehet ja hoitohenkilöstö mukaan. Työryhmätyöskentelyyn osallistui 20 henkilöä ja työryhmä kokoontui kaksi kertaa. Työkiertosuunnitelmassa määriteltiin työkierron perusta, tavoitteet, toteuttamistapa ja arviointi. Työkiertosuunnitelman mukainen tavoitteellinen työkierto aloitettiin kohdeorganisaatiossa 16.3.2015. Yhteensä 15 hoitotyöntekijää kahden sairaalan kahdeksalta vuodeosastolta lähti tällöin kolmeksi kuukaudeksi työkiertoon. Tämän ensimmäisen työkiertojakson seuranta- ja arviointikokous pidettiin toukokuussa vuonna 2015. Työkiertosuunnitelma todettiin arvioinnissa toimivaksi, eikä siihen tehty muutoksia. Työkiertäjille tehtiin työkiertojaksosta kirjallinen kysely, jonka tulosten mukaan tavoitteellinen työkierto kehitti ammatillista osaamista sekä yksilö- että työyhteisötasolla ja lisäsi työhyvinvointia. Työkierto jatkuu kohdeorganisaatiossa kolmen kuukauden sykleinä työkiertosuunnitelman mukaisesti.
Kehittämishanke toteutettiin toimintatutkimuksena, jossa aineiston hankinnan menetelminä käytettiin haastattelua ja kyselyä. Teemoitellulla ryhmähaastattelulla kartoitettiin osastonhoitajien näkemyksiä tavoitteellisesta työkierrosta kehittämishankkeen alkuvaiheessa. Haastattelun tuloksissa ilmeni osastonhoitajien sitoutuminen tavoitteellisen työkierron toteuttamiseen osaamisen kehittämisen menetelmänä. Henkilöstö, jota työkierto koski, osallistettiin alkuvaiheessa mukaan kehittämishankkeeseen luomalla yhteinen tiedotus-, kysely- ja keskustelutilaisuus työkierrosta.
Työkiertosuunnitelman luominen toteutettiin työryhmätyöskentelynä, johon osallistettiin esimiehet ja hoitohenkilöstö mukaan. Työryhmätyöskentelyyn osallistui 20 henkilöä ja työryhmä kokoontui kaksi kertaa. Työkiertosuunnitelmassa määriteltiin työkierron perusta, tavoitteet, toteuttamistapa ja arviointi. Työkiertosuunnitelman mukainen tavoitteellinen työkierto aloitettiin kohdeorganisaatiossa 16.3.2015. Yhteensä 15 hoitotyöntekijää kahden sairaalan kahdeksalta vuodeosastolta lähti tällöin kolmeksi kuukaudeksi työkiertoon. Tämän ensimmäisen työkiertojakson seuranta- ja arviointikokous pidettiin toukokuussa vuonna 2015. Työkiertosuunnitelma todettiin arvioinnissa toimivaksi, eikä siihen tehty muutoksia. Työkiertäjille tehtiin työkiertojaksosta kirjallinen kysely, jonka tulosten mukaan tavoitteellinen työkierto kehitti ammatillista osaamista sekä yksilö- että työyhteisötasolla ja lisäsi työhyvinvointia. Työkierto jatkuu kohdeorganisaatiossa kolmen kuukauden sykleinä työkiertosuunnitelman mukaisesti.