POTILASSIIRTOJEN ERGONOMIAKORTTIKOULUTUKSEN TIETOTAIDON JALKAUTTAMISMALLIN KEHITTÄMINEN PKSSK:SSA
Lamminsalo, Sari (2015)
Lamminsalo, Sari
Karelia-ammattikorkeakoulu (Pohjois-Karjalan ammattikorkeakoulu)
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015110916104
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015110916104
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö oli työelämälähtöinen kehittämistyö ja sen tarkoituksena on työhyvinvoinnin ja työ- ja potilasturvallisuuden parantaminen. Sosiaali- ja terveysalalla potilassiirrot kuormittavat henkilöstöä fyysisesti ja tästä aiheutuu muun muassa työhyvinvoinnin laskua ja taloudellisia kustannuksia. Tavoitteena oli laatia potilassiirtojen ergonomiakorttikoulutuksen® tietotaidon jalkauttamisen toimintamalli Pohjois-Karjalan sairaanhoito- ja sosiaalipalvelujen kuntayhtymään (PKSSK). Organisaatiossa on koulutettu yhdessä Karelia-ammattikorkeakoulun kanssa potilassiirtojen ergonomiakorttikoulutuksessa ergonomiayhdyshenkilöitä eri yksiköihin vuodesta 2012. Tämän koulutuksen tietotaidon levittäminen yksikön muille työntekijöille on ollut haasteellista ja tämän pohjalta kehittämistyö oli ajankohtainen.
Alkukartoitus tietotaidon jalkauttamisesta tehtiin koulutuksen saaneille sekä heidän lähijohtajilleen. Kysely oli pohjana alkutyöskentelyn suunnitelmalle ja samalla vapaa-ehtoiset voivat ilmoittautua kehittämisryhmään. Kehittämisryhmä kokoontui hieman eri kokoonpanoin kaksi kertaa kevään 2015 aikana. Kehittäminen tapahtui osallistaen toimintatutkimuksellisen lähestymistavan ja yhteistoiminnallisen oppimisen keinoin. Kehittämisryhmän tuotoksista ja organisaation ergonomiatyöryhmän palautteista on koottu toimintamalli, jonka toimintaan juurruttamisen aika on myöhemmin.
Toimintatapojen muutos vaatii aikaa ja panostusta. Kuten tässä projektissakin tuli ilmi, johdon tuki muutoksessa koetaan erittäin tärkeänä. Tukea tarvitaan sekä kehittämisessä, että toimintamallin juurruttamisessa.
Alkukartoitus tietotaidon jalkauttamisesta tehtiin koulutuksen saaneille sekä heidän lähijohtajilleen. Kysely oli pohjana alkutyöskentelyn suunnitelmalle ja samalla vapaa-ehtoiset voivat ilmoittautua kehittämisryhmään. Kehittämisryhmä kokoontui hieman eri kokoonpanoin kaksi kertaa kevään 2015 aikana. Kehittäminen tapahtui osallistaen toimintatutkimuksellisen lähestymistavan ja yhteistoiminnallisen oppimisen keinoin. Kehittämisryhmän tuotoksista ja organisaation ergonomiatyöryhmän palautteista on koottu toimintamalli, jonka toimintaan juurruttamisen aika on myöhemmin.
Toimintatapojen muutos vaatii aikaa ja panostusta. Kuten tässä projektissakin tuli ilmi, johdon tuki muutoksessa koetaan erittäin tärkeänä. Tukea tarvitaan sekä kehittämisessä, että toimintamallin juurruttamisessa.