Työtuntiseurannan tehostaminen toiminnanohjausjärjestelmällä Kirsin Konttori Oy
Jyrkiäinen, Tiina (2015)
Jyrkiäinen, Tiina
Kymenlaakson ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015111716584
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015111716584
Tiivistelmä
Sähköinen taloushallinto tuo yritykselle paljon mahdollisuuksia, mutta samalla se haastaa kokeneetkin taloushallinnon ammattilaiset omaksumaan uusia työ- ja toimin-tatapoja sekä opettelemaan uusien ohjelmistojen käyttöä. Työn toimeksiantajalla Kirsin Konttori Oy:llä on käytössä pilvipalveluina toimivat sähköinen taloushallinnon ohjel-misto Visma Netvisor sekä Visma Severa -toiminnanohjausjärjestelmä. Yrittäjän liiketoiminta on kasvamassa, ja tarve saada ajan tasalla olevaa tietoa yrityksen tapahtumista, erityisesti tehdyistä työtunneista ja niiden sisällöstä, on lisääntynyt.
Tämä opinnäytetyö käsittelee työtuntiseurannan kehittämistä toiminnanohjausjärjestelmän avulla. Työ toteutettiin toimintatutkimuksena, jonka tavoitteena oli yhtenäistää työaikakirjauskäytäntöä ja saada näin raportteja työajan käytöstä ja päästä käsiksi raporttien avulla tietoon, kuinka paljon yrityksessä tehdään sisäistä työtä, jota ei voida laskuttaa asiakkaalta. Työn tavoitteena oli luoda toimeksiantajalle valmiita raporttipohjia ja ohjeistaa, kuinka raportteja käytetään ja mitä niistä voidaan lukea. Aineistonkeruumenetelminä työssä käytettiin keskusteluja, haastatteluja ja osallistuvaa havainnointia. Tämän työn tietoperusta käsittelee sähköisen taloushallinnon pilvipalveluita, toiminnanohjausjärjestelmää, tilitoimistojen hinnoittelua, seurannan ja raportoinnin kehittämistä sekä tuntiseurannan merkitystä.
Työn toiminnallisessa osuudessa on kuvattu järjestelmän edistynyt työajanhallinta -lisäosan käyttöönotto, työtuntien kirjaamisen käytännöt sekä raporttipohjien luominen. Työn tuloksena toimeksiantajalla on nyt käytössä yhtenäisempi työaikakirjauskäytäntö, liukuma-ajanseuranta sekä valmiit raporttipohjat, joilla pystytään seuraamaan työajankäyttöä ja näkemään sisäisen työn osuus tuntikirjauksista. Tiedon avulla pystytään hahmottamaan kehitystarpeita etenkin mietittäessä yrityksen kannattavuutta. Yritys pystyy käyttämään tätä opinnäytetyötä pohjana seuraavalle tutkimustyölle, jossa
voidaan esimerkiksi tarkistaa tämän hetken tuntihintaa tai harkita siirtymistä pois tuntivelotteisesta hinnoittelumallista.
Tämä opinnäytetyö käsittelee työtuntiseurannan kehittämistä toiminnanohjausjärjestelmän avulla. Työ toteutettiin toimintatutkimuksena, jonka tavoitteena oli yhtenäistää työaikakirjauskäytäntöä ja saada näin raportteja työajan käytöstä ja päästä käsiksi raporttien avulla tietoon, kuinka paljon yrityksessä tehdään sisäistä työtä, jota ei voida laskuttaa asiakkaalta. Työn tavoitteena oli luoda toimeksiantajalle valmiita raporttipohjia ja ohjeistaa, kuinka raportteja käytetään ja mitä niistä voidaan lukea. Aineistonkeruumenetelminä työssä käytettiin keskusteluja, haastatteluja ja osallistuvaa havainnointia. Tämän työn tietoperusta käsittelee sähköisen taloushallinnon pilvipalveluita, toiminnanohjausjärjestelmää, tilitoimistojen hinnoittelua, seurannan ja raportoinnin kehittämistä sekä tuntiseurannan merkitystä.
Työn toiminnallisessa osuudessa on kuvattu järjestelmän edistynyt työajanhallinta -lisäosan käyttöönotto, työtuntien kirjaamisen käytännöt sekä raporttipohjien luominen. Työn tuloksena toimeksiantajalla on nyt käytössä yhtenäisempi työaikakirjauskäytäntö, liukuma-ajanseuranta sekä valmiit raporttipohjat, joilla pystytään seuraamaan työajankäyttöä ja näkemään sisäisen työn osuus tuntikirjauksista. Tiedon avulla pystytään hahmottamaan kehitystarpeita etenkin mietittäessä yrityksen kannattavuutta. Yritys pystyy käyttämään tätä opinnäytetyötä pohjana seuraavalle tutkimustyölle, jossa
voidaan esimerkiksi tarkistaa tämän hetken tuntihintaa tai harkita siirtymistä pois tuntivelotteisesta hinnoittelumallista.