Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomi
  • Svenska
  • English
  • Kirjaudu
Hakuohjeet
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
Näytä viite 
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Karelia-ammattikorkeakoulu (Pohjois-Karjalan ammattikorkeakoulu)
  • Opinnäytetyöt
  • Näytä viite
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Karelia-ammattikorkeakoulu (Pohjois-Karjalan ammattikorkeakoulu)
  • Opinnäytetyöt
  • Näytä viite

Myö ja Työ -työhyvinvointisopimuksen jalkauttamismalli Pohjois-Karjalan sairaanhoito- ja sosiaalipalvelujen kuntayhtymässä henkilöstön ja lähiesimiesten näkökulmasta

Näkki, Kukka-Maaria (2015)

 
Avaa tiedosto
Nakki_Kukka-Maaria.pdf (1.339Mt)
Lataukset: 


Näkki, Kukka-Maaria
Karelia-ammattikorkeakoulu (Pohjois-Karjalan ammattikorkeakoulu)
2015
All rights reserved
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015112417398
Tiivistelmä
Myö ja Työ -työhyvinvointisopimus on Pohjois-Karjalan sairaanhoito- ja sosiaalipalvelu-jen kuntayhtymätyönantajan ja työntekijöiden välinen sopimus, joka otettiin käyttöön vuonna 2011. Uuden strategian myötä vuonna 2014 työhyvinvointisopimusta täytyi päivittää vastaamaan uutta strategiaa. Samanaikaisesti työntekijäjärjestöjen kritiikki työhyvinvointisopimuksen toimimattomuudesta vaati sopimuksen uudelleen suuntaamista. Tarkoituksena oli laatia jalkauttamismalli, jolla työhyvinvointisopimus saadaan koko kuntayhtymän henkilöstön käyttöön. Työhyvinvointi muodostuu yksilön henkilökohtaisista ominaisuuksista ja resursseista sekä työn eri osa-alueista: työn imusta, esimiestyön toi-mivuudesta ja niin fyysisestä kuin henkisestä työn kuormittavuudesta. Jokaisen osa-alueen on toimittava jollakin tavalla, jotta yksilö voisi työssään hyvin.

Kehittämistyön menetelmäksi valittiin toimintatutkimus, jossa taustatietoja työhyvinvointisopimuksen jalkautumisesta kerättiin jo olemassa olevista tilastotiedoista sekä haastattelemalla hoitotyön lähiesimiehiä ja työntekijäjärjestöjen edustajia teemahaastattelun avulla. Haastatteluista saatiin taustatietojen lisäksi materiaalia uuden jalkauttamismallin pohjaksi.

Jalkauttamismallin uudistuksista tärkeimmiksi muotoutui avoimen keskustelun sekä työhyvinvointiosaamisen lisääminen. Mahdollisuuksia näihin tarjotaan lisäämällä tiedonvälitys- ja palautteenantokanavia sekä -tilaisuuksia, sekä työhyvinvointi- ja esimieskoulutusta kehittämällä. Työhyvinvointisopimuksen toteutumisen seurantaa lisätään keräämällä eri tilaisuuksien osallistujamääriä sekä seuraamalla kehityskeskustelujen toteutumista. Mallia on päivitettävä säännöllisesti huonosti toimivien rakenteiden korjaamiseksi ja uusien keinojen käyttöönottamiseksi toimintatutkimuksen periaatteiden mukaisesti.
 
Kokoelmat
  • Opinnäytetyöt
Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste
 

Selaa kokoelmaa

NimekkeetTekijätJulkaisuajatKoulutusalatAsiasanatUusimmatKokoelmat

Henkilökunnalle

Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste