Tuotekorttien hallinnan kehittäminen
Jerkku, Maria (2015)
Jerkku, Maria
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015111816718
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015111816718
Tiivistelmä
Opinnäytetyö tehtiin Stresstech Oy:lle, joka suunnittelee ja toteuttaa ratkaisuja sekä valmistaa korkean teknologian tuotteita ainetta rikkomattomaan testaukseen. Tavoitteena oli suunnitella tuotekortit yrityksen valmistamille röntgenmittalaitteille tuotetiedon hallitsemiseksi sekä myynnissä että tuotannossa. Lisäksi tutkittiin yrityksen tuotannonohjausta sekä hankintatoimea ja niiden vaikutuksia tilaus-toimitusprosessissa.
Tutkimustyötä varten hankittiin tietoa yrityksen toiminnanohjausjärjestelmästä. Tiedonkeräyksessä käytiin läpi viiden vuoden toimitushistoria vaihtoehtoisten tuoterakenteiden selvittämiseksi. Henkilöstön haastattelut ja tuotantotoiminnan tarkkailu olivat merkittäviä tiedonhankintamuotoja. Mittalaitteiden kokoonpanopiirustusten tutkiminen auttoi laitteiden rakenteen hahmottamisessa. Lisäksi opinnäytetyössä tutustuttiin tuotannonohjauksen malleihin lähdekirjallisuutta apuna käyttäen. Kokonaisvaltaisen hankintaprosessin merkitystä liiketoiminnan strategisena osana tutkittiin monipuolisesti. Asiantuntijahaastattelut täydensivät lähdeaineistoa. Opinnäytetyön tekijälle on muodostunut näkemys Stresstechin hankintatoimen toimivuudesta yli puoli vuotta kestäneen tutustumis- ja harjoittelujakson aikana.
Opinnäytetyön yhteydessä tehty tuotekortti on otettu yrityksessä käyttöön. Tuotekortin laatiminen on nostanut esiin tuotannonohjauksen kehitystarpeita. Sekä tuotannonoh-jauksen malleihin tutustuminen että hankintatoiminnan kokonaisvaltainen ymmärtämi-nen ovat johtaneet toiminnan jatkokehittämistarpeiden tunnistamiseen.
Tuotekortin tehokas käyttöönottaminen luo edellytykset täsmällisen tiedon välittämiselle jo myyntivaiheessa. Jatkokehityskohteiden käynnistäminen edellyttää yritykseltä kehi-tyskohteiden priorisointia ja kehitykseen tarvittavien resurssien varaamista.
Tutkimustyötä varten hankittiin tietoa yrityksen toiminnanohjausjärjestelmästä. Tiedonkeräyksessä käytiin läpi viiden vuoden toimitushistoria vaihtoehtoisten tuoterakenteiden selvittämiseksi. Henkilöstön haastattelut ja tuotantotoiminnan tarkkailu olivat merkittäviä tiedonhankintamuotoja. Mittalaitteiden kokoonpanopiirustusten tutkiminen auttoi laitteiden rakenteen hahmottamisessa. Lisäksi opinnäytetyössä tutustuttiin tuotannonohjauksen malleihin lähdekirjallisuutta apuna käyttäen. Kokonaisvaltaisen hankintaprosessin merkitystä liiketoiminnan strategisena osana tutkittiin monipuolisesti. Asiantuntijahaastattelut täydensivät lähdeaineistoa. Opinnäytetyön tekijälle on muodostunut näkemys Stresstechin hankintatoimen toimivuudesta yli puoli vuotta kestäneen tutustumis- ja harjoittelujakson aikana.
Opinnäytetyön yhteydessä tehty tuotekortti on otettu yrityksessä käyttöön. Tuotekortin laatiminen on nostanut esiin tuotannonohjauksen kehitystarpeita. Sekä tuotannonoh-jauksen malleihin tutustuminen että hankintatoiminnan kokonaisvaltainen ymmärtämi-nen ovat johtaneet toiminnan jatkokehittämistarpeiden tunnistamiseen.
Tuotekortin tehokas käyttöönottaminen luo edellytykset täsmällisen tiedon välittämiselle jo myyntivaiheessa. Jatkokehityskohteiden käynnistäminen edellyttää yritykseltä kehi-tyskohteiden priorisointia ja kehitykseen tarvittavien resurssien varaamista.