Innostus työpaikan menestystekijäksi

Abstract

Tässä opinnäytetyössä tarkastellaan työssä innostumista, ja sen merkitystä, johtamisen ja työn luonteen muutoksen sekä työhyvinvoinnin kautta. Opinnäytetyön tavoitteena on selvittää lukijalle, mitä työssä innostuminen tarkoittaa, miksi se on ihanteellinen tila niin työntekijän itsensä kuin työnantajankin kannalta, minkä perusedellytysten tulee olla kunnossa, jotta tähän tilaan voidaan päästä sekä ennen kaikkea, miten tämä on mahdollista: kuinka innostua omasta työstään ja innostaa myös muita. Tutkimuksen avulla haluttiin selvittää, mitkä tekijät vaikuttavat yksilön työssä innostumiseen ja miten niihin voivat vaikuttaa paitsi yksilö itse, myös niin työyhteisö, esimies kuin koko organisaatiokin.

Tutkimus oli tyypiltään kvantitatiivinen ja se toteutettiin survey-tutkimuksena. Toimeksiantajana opinnäytetyölle toimi henkilöstöhallinnon yhdistys. Kysely toteutettiin Webropol kyselyohjelmalla. Linkki lähetettiin sähköpostitse kaikille yhdistyksen jäsenille. Kyselyyn vastasi yhteensä 55 eri aloilla työskentelevää henkilöstöhallinnon ammattilaista ympäri Suomen.

Tutkimustuloksista voidaan nähdä tärkeimpänä huomiona, että työssä innostumiseen liitettävät tekijät ovat sellaisia, joihin jokaisella on mahdollisuus omalta osaltaan vaikuttaa. Parhaaseen mahdolliseen lopputulokseen pääsemiseksi tarvitaan kuitenkin kaikkia osapuolia, niin yksilöä it-seään, kuin työyhteisöä, esimiestä ja koko organisaatiotakin. Lisäksi tutkimuksesta voidaan nähdä, etteivät toimet työssä innostumisen lisäämiseksi vaadi sen enempää suuria taloudellisia investointeja kuin fyysisiä ponnisteluitakaan. Ne, mitä vaaditaan, ovat henkisiä voimavaroja. Työssä innostumisen lisäämisen keskiössä ovatkin vuorovaikutuksellisuus, luottamus sekä kyky ja halu oppia uutta ja kehittyä.

This bachelor’s thesis studies the importance of work engagement through the changing leadership styles and ways to work nowadays as well as work wellbeing. The aim of this thesis is to find out what work engagement means and why it is important to take into consideration for both to the company and for the employees. In addition, this research shows the basics of having the possibility of creating work engagement. And first of all: what are the tools for both the employers and employees to get enthusiastic. With the research I wanted to find out which factors influence to an individual’s work engagement and how not only an individual itself but also a work community, a leader and the whole organization can influence to it.

The research was executed as a questionnaire survey. This thesis was made for the association of human resource management. The research was executed by Webropol survey program. The link to the survey was sent to all members of the association. Overall 55 professionals of human resource from different industries and from different parts of Finland answered to the survey.

As the main point of the final results, we found out the factors related to the work engagement are issues to which everyone within the organization has a chance to affect by themselves. Even though, it is vital to make clear that if the best possible results are requested, we need all parties: not only an individual itself, but also a work community, a leader and the organization. In addition, we can find from the research that the activities which raise work engagement will not require a large financial investment or physical effort. What we need are mental resources. In the heart of work engagement are interaction and trust together with the ability and desire to learn new things and develop.