Rekrytointi esimiestyön haasteena

Abstract

Opinnäytetyöni aiheena on rekrytointi esimiestyön haasteena. Työni tarkoituksena ja tavoitteena oli selvittää minkälaisia haasteita rekrytointi tuo esimiehelle, mitä esimiehen vastuualueisiin rekrytoinnissa kuuluu ja miten esimiehet valitsevat yritykselle sen oikean työntekijän.

Teoriaosuus jakautuu kahteen päälukuun, ensin tarkastellaan rekrytointiprosessia, mitä se pitää sisällään ja miten se etenee. Toisena tarkastellaan pääasiassa esimiehen roolia rekrytointiprosessissa. Tutkimuksessa on käytetty kvalitatiivista eli laadullista menetelmää. Tutkimus toteutettiin yksilöhaastatteluina käyttäen teemahaastattelumenetelmää. Haastatteluun osallistui neljä eri-ikäistä ja eri aloilla toimivaa esimiestä.

Tutkimus osoitti, että haastattelemillani esimiehillä on käsitys siitä, miten pitkä ja haastava rekrytointiprosessi on. Kaikki neljä ovat omaksuneet esimiehen haasteet rekrytoinnissa ja keskittyvät siihen, että yritykseen saadaan palkattua mahdollisimman sopiva henkilö. Haastetta ja vaikeuksia esimiehille eniten tuottavat haastattelut. He eivät olleet varmoja siitä, onnistuvatko he luomaan oikeanlaisen tunnelman, jotta hakija antaa itsestään oikeanlaisen kuvan.

Satakunnan ammattikorkeakoulu, Satakunta University of The subject of my thesis is superiors challenges in recruitment. The intention and objective of the study was to inquire what kind of challenges recruitment causes for a superior, what are superiors areas of responsibility in recruitment and how do superiors choose the right employee for the company.

The theory part is divided into two main chapters, first we'll inspect the recruitment process, what it entails and how it proceeds. Secondly we'll inspect mainly the superiors role in recruitment. Qualitative method was used in the research. The research was executed in single interviews using the theme interview method. Four different aged supervisors working on 4 different fields took part in the interview.

The research showed that the supervisors who I interviewed had a concept of how long and challenging recruitment process really is. All four have assumed the challenges of a superior in recruitment and focus on hiring the right person for the job. Interviews cause the most amount of challenges and difficulties for a superior. They weren't sure if they manage to create the right kind of atmosphere, so the interviewee gives a proper image of him/herself.