Nimikkeiden uudelleensijoittelu ja keräilyreittien optimointi : case Musti ja Mirri

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää Mustin ja Mirrin keskusvaraston nimikkeiden sijoittelua ja optimoida keräilyreittejä. Keskusvarasto siirtyi nykyiselle sijainnilleen vuonna 2010, jolloin alkuperäinen nimikkeiden sijoittelu tehtiin. Tällöin varastossa oli paljon tilaa ja nimikkeet sijoiteltiin sen mukaan, mikä on silloin tuntunut hyvältä ratkaisulta. Vuosien mittaan varaston nimikkeiden sijoitteluun ei panostettu suunnitelmallisesti.

Keväällä 2014 tehdyn selvityksen jälkeen todettiin, että kasvaneen nimikemäärän ja jatkuvan kiireen takia tuotteet olivat levinneet ympäri varastoa. Tämä heijastui suoraan keräilyn tehottomuuteen ja keräilyreittien pituuteen. Keväällä tehty selvitys toimii tämän opinnäytetyön pohjana. Työ tehtiin aikavälillä syksy 2014 - syksy 2015.

Työssä hyödynnettiin tutkimusmenetelminä henkilökohtaisia havaintoja kirjoittajien työskennellessä Mustilla ja Mirrillä, XYZ-analyysiä sekä haastatteluja. Analysointiin hyödynnettiin yritykseltä saatua keräily- ja menekkidataa sekä nimikkeiden tuotetietoja. Analyysin jälkeen toteutettiin käytännön osio ja sen edetessä tehtiin lisäpäätöksiä, uusien ongelmien ja muiden hankaluuksien tulleessa vastaan.

Työn alkuperäinen tavoite oli uudelleensijoittaa kaikki lavakeräilyn nimikkeet, joita on keskusvarastossa tuhansia. Projektin edetessä kuitenkin todettiin, ettei se ole mahdollista johtuen valtavasta työmäärästä. Uusi järjestys tehtiin kuitenkin isoimpien ja eniten liikkuvien nimikkeiden osalta. Valmiiksi saatu osio varastosta osoitti, että työstä oli hyötyä ja uudelleensijoittelua on jatkettava.

The purpose of this thesis was to enhance operations at the central warehouse of Musti ja Mirri by relocating storage items and optimizing picking routes. The central warehouse was moved to its current location in 2010. The original placement of the products was made back then. At that time, there was a lot of free space in the warehouse and the locating of items was done based on what felt good back at that particular time. As the years passed, no clear plan was made for warehouse slotting.

A company research report from spring 2014 verified several problems. Due to an increasing amount of inventory and constant rush, storage items were placed all over the warehouse. This resulted in picking inefficiency and increasing the length of picking routes. This thesis is based on the aforementioned company research report. The work resulting in this thesis was conduct-ed during fall 2014 - fall 2015.

Various study methods, such as personal observation while working for the company, XYZ-analysis and personnel interviews, were used in the research. Picking, demand and product information data was used in the analysis. Several problems and solutions occurred during the progress of the research.

The original plan was to relocate all pallet storage items in the warehouse. However, the original plans were changed after realizing the amount of items to be relocated and the workload of the project was immense. Nevertheless, all the largest and most picked items were relocated. The research proved that the company benefitted from the project conducted and that relocating storage items should be continued in the future.