Djupt ledarskap : Empirisk undersökning
Flinck, Joakim (2015)
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
http://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015120920031
http://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015120920031
Tiivistelmä
Syftet med detta arbete har varit att undersöka attityderna till ledarskap hos befäl på finska fartyg och hur deras åsikter förhåller sig till ledarskapsmodellen djupt ledarskap. Teorin bygger främst på modellen för djupt ledarskap så som den utvecklats av finska försvarsmakten.
Den empiriska delen av undersökningen genomfördes som en enkät bland personer aktiva i ledarskapsuppgifter i finska handelsflottan. Analys av svaren gav blandade resultat som visar på en förståelse för vikten av ledarskap men med bristande förverkligande i praktiken. The purpose of this thesis has been to examine attitudes towards leadership among officers on Finnish ships and how their opinions relate to the transformational leadership model. The theory is mainly based in the transformational leadership model as developed by the Finnish defence forces.
The empirical examination was conducted as a questionnaire among persons in active service as officers in the Finnish merchant fleet. Analysis of the results shows an understanding of the importance of leadership but also insufficient practical implementation.
Den empiriska delen av undersökningen genomfördes som en enkät bland personer aktiva i ledarskapsuppgifter i finska handelsflottan. Analys av svaren gav blandade resultat som visar på en förståelse för vikten av ledarskap men med bristande förverkligande i praktiken.
The empirical examination was conducted as a questionnaire among persons in active service as officers in the Finnish merchant fleet. Analysis of the results shows an understanding of the importance of leadership but also insufficient practical implementation.