Tuotannon suunnitelmien ja aikataulujen vertailu rakennusohjeisiin

Abstract

Opinnäytetyössä tutkitaan yleisiä ohjeistuksia yleisaikataulun, tehtäväsuunnitelman, rakennusvaiheaikataulun, viikkoaikataulun ja aikatauluvalvonnan osalta. Työ kertoo myös tilaavan yrityksen sisäiset ohjeet kyseisten dokumenttien laatimiseen ja vertaa näitä kaikkia ohjeita vuoden 2015 joulukuussa valmistuvan kohteen asiakirjoihin. Työssä näitä tarkastellaan vain runkotyövaiheen osalta, eikä siinä oteta kantaa muihin työvaiheisiin.

Opinnäytetyön tarkoitus on herättää yrityksen henkilökunta mahdollisiin puutteisiin ja suunnata heitä kohti oikeaoppista suunnittelutapaa. Toisena tavoitteena on tarkastella rungon aikataulua ja suunnittelua vuonna 2016 alkavan kohteen lähtötietoina ja pohtia, mitä asioita uuden kohteen suunnittelussa ja aikataulutuksessa tulisi mahdollisesti parantaa.

Opinnäytetyö näyttää kuinka suunnittelussa on pieniä puutteita. Se kuitenkin myös kehuu yrityksen työnjohdon laatu- ja aikataulutarkkailua. Opinnäytetyö kehottaa yritystä parantamaan tehtäväsuunnittelussa asiakirjojen vaatimusta ja laadintaa. Työ huomauttaa kuinka yrityksen suunnitelmat ja aikataulut ovat hieman myöhässä oikeaoppisesta aikataulusta. Opinnäytetyön erittelemät kerrokset ja työvaiheet ovat ongelmiin ja aikataulun kireyteen nähden toteutettu hyvin.

This thesis examines the common instrustions concerning the generic schedule, task management, construction stage schedule, weekly timetables and overall timetable control of a construction site. The thesis also introduces the in-company instructions for drawing up the mentioned documents and compares all of these instructions to the documents of at building that should supposed be completed in December 2015. The thesis focuses only on framework and it does not discuss any other stage. This thesis considers especially how, by whom amd why the documents should be completed.

The goal of this thesis was to draw the company personel´s attention to the shortcomings and direct them to the right way of planning. The second goal was to examine the schedule and planning of the framework and use this data to form the basis for the upcoming construction project starting in 2016. It also helps determine if there are any improvements concerning time management and planning.