Parvekelinjojen saneeraustyö : Hartela Oy

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena on kuvata työnjohtajan tehtäviä parvekelinjojen saneeraustyössä. Opinnäytetyössä käydään läpi työhön liittyvät tuotannonsuunnittelu ja -ohjaustehtävät. Opinnäytetyön kohteena toimii Turussa Pernon alueella sijaitseva kahden kerrostalon peruskorjaustyömaa. Pääurakoitsijana toimii Hartela Oy. Työmaa alkoi tammikuussa 2015, ja arvioitu kesto on vuoden 2015 loppuun.

Opinnäytetyö käsittelee parvekelinjojen saneeraustyön työnjohdollisia tehtäviä. Työssä käydään läpi tehtäväsuunnittelu, ajallinen suunnittelu ja valvonta, aliurakkasopimukset, työ- ja ympäristöturvallisuus, laadunvarmistus ja työmaasuunnittelu. Jokaisesta osa-alueesta on sekä alan kirjallisuuteen perustuva teoriaosuus että työmaan toimintaa perustuva käytännön osuus.

Opinnäytetyö avartaa näkemystä tuotannonsuunnittelun ja -ohjauksen tehtävistä. Työn liiteosat on tehty Hartela Oy:n työmaalla, yrityksen omia dokumenttipohjia käyttäen. Teoriaosuudessa käytettiin lähteenä Ratu-kortistoa ja muuta alan kirjallisuutta.

The purpose of this thesis is to describe the duties involved in renovating balconies. This the-sis discussesproduction scheduling and production control in balcony renovation. The object of this thesis is a construction site consisting of two apartment houses situated in Perno. The main contractor is Hartela Oy. The renovation started in January 2015 and is scheduled to end by the end of 2015.

This thesis describes the directional duties of the renovation work. The thesis discusses design specific tasks at the site, planning and observing timetables, subcontracts, work and environ-mental safety, quality verification and the organisation plan of the renovation site. Each subar-ea has a theoretical part that is based on current literature, and a practical part that is based on the operation at the renovation site.

This thesis widens the perspective on production scheduling and production control. The at-tachments of this thesis were completed at the renovation site of Hartela Oy, using the docu-ment base of the company. The theoretical part of this thesis is based on Ratu-files and other current literature in the industry.