Materiaalihallinnan kehittäminen : case Suomen Merkitys Oy
Nordman, Anu (2015)
Turun ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015121520899
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015121520899
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö käsittelee Suomen Merkitys Oy:n materiaalihallinnan kehittämistä. Työn tavoitteena on löytää ratkaisut, joilla toimintojen kehittämisen kautta SM:n tuotannon työ tehostuu ja selkeytyy sekä toimitusvarmuus kasvaa. Lisäksi tarkoituksena on kehittää materiaalihallintaa nykytilanteen pohjalta ja laatia kehityssuunnitelma ottaen huomioon yrityksen toive kustannusten minimoinnista muutostöiden osalta.
Työn teoreettinen kehys keskittyy pääasiassa saapuvan ja lähtevän tavaran toimintoihin unohtamatta tuotantoa, varastointia ja varastotilojen käytön suunnittelua. Työn empiirisessä osassa käytetään lähinnä kvalitatiivista tutkimusmenetelmää, sisältäen tuotannon ja varaston työntekijöiden haastatteluita, ja heidän toimintansa havainnointia.
Opinnäytetyön tutkimusongelma keskittyy Suomen Merkitys Oy:n materiaalihallinnan ongelmakohtien tunnistamiseen sekä kehittämiseen ja varaston tilojen uudelleen suunnitteluun. Tavoitteena on käytännön muutostöiden kautta tarjota parempaa asiakaspalvelua ja tehostaa tuotannon toimintaa.
Muutosten jälkeen tehtiin lyhyt tilannekartoitus ja seuranta, jonka perusteella arvioitiin muutostöiden onnistumista käytännössä. Muun muassa saapuneiden tavaroiden kirjaaminen toiminnanohjausjärjestelmään auttoi tuotantoa suunnittelemaan entistä tehokkaammin töiden järjestelyä. Toimintojen kehittämisessä päästiin hyviin tuloksiin, joiden pohjalta SM voi jatkaa eteenpäin. Toiminnanohjausjärjestelmästä löytyi ominaisuus, jolla saa viivakoodit käyttöön. Jatkossa yksi kehitys kohdista voisikin olla tilausten tilan päivitys viivakoodin lukemisella.
Työn teoreettinen kehys keskittyy pääasiassa saapuvan ja lähtevän tavaran toimintoihin unohtamatta tuotantoa, varastointia ja varastotilojen käytön suunnittelua. Työn empiirisessä osassa käytetään lähinnä kvalitatiivista tutkimusmenetelmää, sisältäen tuotannon ja varaston työntekijöiden haastatteluita, ja heidän toimintansa havainnointia.
Opinnäytetyön tutkimusongelma keskittyy Suomen Merkitys Oy:n materiaalihallinnan ongelmakohtien tunnistamiseen sekä kehittämiseen ja varaston tilojen uudelleen suunnitteluun. Tavoitteena on käytännön muutostöiden kautta tarjota parempaa asiakaspalvelua ja tehostaa tuotannon toimintaa.
Muutosten jälkeen tehtiin lyhyt tilannekartoitus ja seuranta, jonka perusteella arvioitiin muutostöiden onnistumista käytännössä. Muun muassa saapuneiden tavaroiden kirjaaminen toiminnanohjausjärjestelmään auttoi tuotantoa suunnittelemaan entistä tehokkaammin töiden järjestelyä. Toimintojen kehittämisessä päästiin hyviin tuloksiin, joiden pohjalta SM voi jatkaa eteenpäin. Toiminnanohjausjärjestelmästä löytyi ominaisuus, jolla saa viivakoodit käyttöön. Jatkossa yksi kehitys kohdista voisikin olla tilausten tilan päivitys viivakoodin lukemisella.