Tuotannon kokoonpanopisteen suorituskyvyn parantaminen leanin näkökulmasta : Kokoonpanopisteen tehostaminen

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli saada kohdeyrityksen kokoonpanopistettä te-hostettua jopa noin 1/3 lähtötilanteesta, jotta kokoonpanon toiminta saataisiin virtaavammaksi, nopeammaksi sekä edullisemmaksi ja tehokkaammaksi. Työn mene-telmiä olivat Lean- ja 5S-toimintamalli. Työssä kehiteltiin myös uusi layout suunnitelma kokoonpanosoluun, jonka avulla läpimenoaikaa tullaan lyhentämään ja näin ollen saadaan myös ylimääräistä hukka-aikaa poistettua kokoonpanoon käytetystä ajasta. Järjestystä ja siisteyttä oli myös tarkoitus kohentaa, sekä sen ylläpitoa tehos-taa lähtötilanteesta huomattavasti. Työn ohessa tehtiin havainnointitutkimus, jotta saatiin todellinen lähtötilanne selville. Työ on suunnitelma kokoonpanopisteen ke-hittämiselle, joten yritykselle jää suunnitelman toteuttaminen.

The objectives of this thesis was to get the target company assembly points enhanced even the about 1/3 of from baseline, in order to assembly operations flowing, faster start and more economical and more efficient. Of thesis methods were Lean and 5S operating model. The thesis also developed a new the layout plan of the assembly cell, which allows the lead time will be shortened and consequently also provides used in extra of the time idle time removed the assembly. Organisation and cleanliness had also planned to allocate, well as its maintenance of the significantly enhance the output of the situation. Alongside thesis was observational research to obtain a true initial situation to find out. This thesis has a plan the assembly point for the development, so the company captured in implementation of the plan.