Kolmen kärjen koordinaatio : Kulttuurisen vanhustyön toimintamalliehdotus Seinäjoen kulttuuripalveluille

Abstract

Seinäjoen kaupungin kulttuuripalveluiden tavoitteena on muodostaa kaupunkiin kulttuurisen vanhustyön toimintamalli, jonka avulla tuotetaan ja koordinoidaan kulttuuria pysyvästi ja säännöllisesti palveluasumisyksiköiden arkeen. Kulttuurisella vanhustyöllä tarkoitetaan sellaista toimintaa, jossa taide, luovuus ja kulttuuri tuodaan erilaisilla tavoilla osaksi ikäihmisten hoitoa ja sen kehittämistä.

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on muodostaa malli palveluasumisyksiköihin suuntautuvan taide- ja kulttuuritoiminnan koordinaatiosta. Koordinaatio on erityisen merkityksellistä siksi, että resurssit toiminnan toteuttamiseen ovat rajalliset. Kahden erilaisen alan rajapinnoilla liikkumiseen tarvitaan suunnitelmallisuutta ja seurantaa, jotta kehitetyt käytänteet saadaan juurtumaan vanhustyön arkeen.

Kolmen kärjen koordinaatiomalli perustuu kaupungin kulttuuripalveluiden, ikäihmisten palveluasumisen ja kulttuurialan kolmannen sektorin toimijoiden väliseen yhteistyöhön. Mallin tavoitteena on löytää tehokas tapa tuottaa ja koordinoida taide- ja kulttuuritoimintaa palveluasumisyksiköihin ja muodostaa säännönmukaista yhteistyötä edellä mainittujen toimijoiden välille. Mallin muodostamisessa on hyödynnetty Seinäjoella toteutettuja kulttuurisen vanhustyön projekteja sekä kulttuuri-, sosiaali- ja terveysalojen ammattilaisille tehtyjä kyselyitä ja haastatteluja. Koordinaatiomallin taustalla ovat Rytmi-Instituutin Soveltavasta taiteesta palvelukonsepteja vanhusten tehostettuun palveluasumiseen -projekti (2014—2015) ja Seinäjoen kaupungin kulttuuripalveluiden hanke, jossa kehitetään taiteilijoiden ja kulttuurialan osaajien työmahdollisuuksia kulttuurisen vanhustyön parissa (2015—2016).

The Cultural Services of the City of Seinäjoki strive to develop an operational model of art-based elderly care to produce and coordinate cultural activities in elderly housing services. Art-based elderly care means bringing art, creativity and culture as a part of elderly care and of the development of elderly care.

The objective of this thesis is to develop an operational model for the coordination of art and culture activities in elderly housing services. Coordination is particularly important because the resources for art-based elderly care are limited. The work between two different fields requires orderliness and surveillance in order to make the developed practices take root.

The three corners of coordination is based on the cooperation between the Cultural services of the City, elderly housing services, and the cultural voluntary sector. The meaning of the model is to find an efficient way to produce and coordinate art-based elderly care and form systematic cooperation between the cultural services of a city, elderly housing services and the cultural voluntary sector. The model was formed by making use of the experiences of art-based elderly care projects in Seinäjoki and the data of interviews and surveys held among social & health care and cultural sector professionals. The operational model is based on two art-based elderly care projects carried out by the Cultural and Elderly Services of the City of Seinäjoki and the Rhythm Institute of Seinäjoki.