Työsuhdeasiat pk-yrityksen strategian tukena
Laine, Eija (2016)
Laine, Eija
Turun ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201602162284
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201602162284
Tiivistelmä
Opinnäytetyö toimeksiantajana oli Teknologiateollisuus ry, joka edistää jäsenyritystensä toimintaedellytyksiä neuvoen ja kouluttaen jäseniään muun muassa työsuhdeasioissa. Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten työsuhdeasiat voidaan johtaa yrityksen strategiasta sen omia tavoitteita tukien.
Työn lähtökohtana oli toimeksiantajan näkemys siitä, että työsuhdeasioiden joustavien sovellutusten mahdollisuuksia ei hyödynnetä riittävästi. Opinnäytetyön tekijän omat havainnot, jotka perustuvat pitkäaikaiseen työkokemukseen toimeksiantajan organisaation alueassistenttina, olivat yhteneväiset. Näiden näkemysten arvioimiseksi tehtiin haastatteluja, joiden tarkoituksena oli kartoittaa yritysten strategiaan ja työsuhdeasioihin liittyviä käytäntöjä ja ratkaisujen perusteita.
Tässä työssä käydään läpi yritysten strategian laatimista, jalkauttamista ja hyvän strategian perusteita sekä työsuhdeasioita kirjallisuusselvityksen pohjalta. Työsuhdeasioista työssä käsitellään joustavia työaikajärjestelyjä, palkkausta ja palkitsemista ja yhteistoimintaa. Strategian merkitys on keskeinen, sillä se antaa suunnan yrityksen toiminnalle. Toimiakseen tehokkaasti ja tuottavasti yrityksen on selvitettävä, mitkä ovat sen toiminnan kannalta soveltuvimmat työsuhdeasiain ratkaisut.
Yritys toteuttaa strategiaansa saavuttaakseen ne tavoitteet, joita se on liiketoiminnalleen asettanut. Tavoitteiden toteuttajana yrityksessä on sen tärkein voimavara eli henkilöstö. Henkilöstön johtamisen ja yrityksen strategisten tavoitteiden välille on rakennettava yhteys, joka toteutetaan määrittelemällä yrityksessä käytettävät työsuhdeasioiden ratkaisut. Opinnäytetyön tuloksena laadittiin taulukko, jossa on esitelty strategisia menestystekijöitä tukevat työsuhdeasiat näkökulmineen. Taulukkoa voidaan hyödyntää suunniteltaessa yrityskohtaisten työsuhdeasioiden toteuttamista strategian mukaisesti. Lisäksi laadittiin yrityksen yhteistoiminnan ja työsuhdeasioiden tilannearviointiin soveltuva portaikko. Portaikon avulla voidaan asettaa myös kehittymistavoitteita. Taulukkoa ja arviointiportaikkoa voidaan käyttää yhdessä tai erikseen.
Työn lähtökohtana oli toimeksiantajan näkemys siitä, että työsuhdeasioiden joustavien sovellutusten mahdollisuuksia ei hyödynnetä riittävästi. Opinnäytetyön tekijän omat havainnot, jotka perustuvat pitkäaikaiseen työkokemukseen toimeksiantajan organisaation alueassistenttina, olivat yhteneväiset. Näiden näkemysten arvioimiseksi tehtiin haastatteluja, joiden tarkoituksena oli kartoittaa yritysten strategiaan ja työsuhdeasioihin liittyviä käytäntöjä ja ratkaisujen perusteita.
Tässä työssä käydään läpi yritysten strategian laatimista, jalkauttamista ja hyvän strategian perusteita sekä työsuhdeasioita kirjallisuusselvityksen pohjalta. Työsuhdeasioista työssä käsitellään joustavia työaikajärjestelyjä, palkkausta ja palkitsemista ja yhteistoimintaa. Strategian merkitys on keskeinen, sillä se antaa suunnan yrityksen toiminnalle. Toimiakseen tehokkaasti ja tuottavasti yrityksen on selvitettävä, mitkä ovat sen toiminnan kannalta soveltuvimmat työsuhdeasiain ratkaisut.
Yritys toteuttaa strategiaansa saavuttaakseen ne tavoitteet, joita se on liiketoiminnalleen asettanut. Tavoitteiden toteuttajana yrityksessä on sen tärkein voimavara eli henkilöstö. Henkilöstön johtamisen ja yrityksen strategisten tavoitteiden välille on rakennettava yhteys, joka toteutetaan määrittelemällä yrityksessä käytettävät työsuhdeasioiden ratkaisut. Opinnäytetyön tuloksena laadittiin taulukko, jossa on esitelty strategisia menestystekijöitä tukevat työsuhdeasiat näkökulmineen. Taulukkoa voidaan hyödyntää suunniteltaessa yrityskohtaisten työsuhdeasioiden toteuttamista strategian mukaisesti. Lisäksi laadittiin yrityksen yhteistoiminnan ja työsuhdeasioiden tilannearviointiin soveltuva portaikko. Portaikon avulla voidaan asettaa myös kehittymistavoitteita. Taulukkoa ja arviointiportaikkoa voidaan käyttää yhdessä tai erikseen.