Teräskehikon kehittäminen ja valmistusprosessi : Esimerkkinä Maljus Oy

Abstract

Työn tilaaja on Maljus Oy Sievistä. Tilaaja halusi saada työstä ja työn kehityksestä dataa jolla voisi vertailla työn kannattavuutta. Parantaa tuotannon tehokkuutta, kehittää uusi layout työlle ja parantaa työtilojen siisteyttä

Työn tavoitteet: Mitata työvaiheaikojen ajat ja niiden kehitys ensimmäisistä sarjoista viimeisiin sarjoihin.Valmistaa laatuvaatimusten mukainen tuote.Kehittää tuotantoa enenmmän Lean- ajattelun tapaiseksi.

Tuotteen kokonaisaika kehittyi kuukausittain. Tuotannolisesti tehokas malli saatiin aikaseksi, mutta sarjakokoa olisi vielä pitänyt kasvattaa, jotta oltaisiin päästy tavoitteeseen. Siisteys saatiin pysymään 5S toiminnan mukaan hyvänä.

The client is Maljus Oy Sievi. The customer wanted to get the hourly labor effort of the frame, so later they can compare profitability. From data results, they could see development of product. Improve production efficiency, to develop a new layout and work to improve the cleanliness of premises.

Objectives: To measure the cycle times. Collect data development of the first series to the last series. To manufacture the product according to the quality standards. To develop the production of going by Lean thinking.

Results: The total time of the product developed on a monthly basis, but that are not yet effective enough. Production were effective, but the size of the series would still have to grow in order to be achieved the objective. Cleanliness was kept and 5S activities were going well.