"Okej, vi tar lite bulla till kaffet" : En kvalitativ studie om ledares uppfattning om sitt ledarskap och sina möjligheter att påverka arbetsglädje
Snellman, Ellen; Enkvist, Johanna; Snellman, Sabina (2016)
Snellman, Ellen
Enkvist, Johanna
Snellman, Sabina
Yrkeshögskolan Novia
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201604214790
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201604214790
Tiivistelmä
I det här lärdomsprovet har vi genom litteratur sammanställt teori kring ledarskap och arbetsglädje. Syftet med lärdomsprovet är att beskriva förmäns uppfattning om sitt ledarskap och sina möjligheter att påverka arbetsglädjen. Vi har gjort fem kvalitativa intervjuer med mellanchefer i boendeverksamheter angående deras uppfattningar av sitt ledarskap i förhållande till arbetsglädje. I intervjuerna presenterade respondenterna vad de ser som viktigt i sitt ledarskap med tanke på att främja arbetsglädje på arbetsplatsen.
Som resultat av vårt lärdomsprov kan vi konstatera att ledarskap är svårdefinierat och omfattar många aspekter. Mellancheferna är medvetna om sin roll i främjandet av arbetsglädje och de betonar vikten av tydlighet och lyhördhet. Resultatet av vår undersökning visar att små vardagliga saker kan vara av stor betydelse när de gäller arbetsglädje. In this thesis we have studied leadership and job satisfaction. The purpose for the thesis is to discribe leaders’ understanding of their leadership and their opportunities to affect job satisfaction. We have conducted five Qualitative interviews with middle managers in housing services about their understandings of their leadership in relation to job satisfaction. The interviews’ pointed out what the respondents find important in their leadership to promote job satisfaction at the workplace.
As a result of our thesis we can state that leadership is hard to define and includes many aspects. The middle managers are aware of their part in promoting job satisfaction and they emphasize the point of being clear and percipient. The result of our study shows that small daily things can mean a lot when it comes to job satisfaction.
Som resultat av vårt lärdomsprov kan vi konstatera att ledarskap är svårdefinierat och omfattar många aspekter. Mellancheferna är medvetna om sin roll i främjandet av arbetsglädje och de betonar vikten av tydlighet och lyhördhet. Resultatet av vår undersökning visar att små vardagliga saker kan vara av stor betydelse när de gäller arbetsglädje.
As a result of our thesis we can state that leadership is hard to define and includes many aspects. The middle managers are aware of their part in promoting job satisfaction and they emphasize the point of being clear and percipient. The result of our study shows that small daily things can mean a lot when it comes to job satisfaction.