Kiinteistöjen ylläpidon kehittäminen : Koskelantalot Oy

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena oli tehdä mänttä-vilppulalaiselle vuokrataloyhtiölle, Koskelantalot Oy:lle, kiinteistönhoidon kartoitusta ja kehittämisehdotuksia. Tehtävänä oli selvittää Koskelantalot Oy:lle heidän kiinteistönhoidollisesti, sekä antaa kehittämisehdotuksia kiinteistönhoidon toteuttamiseen.

Työhön kerättiin aineistoa kirjallisuudesta ja internetistä. Aineistona oli myös Koskelantalot Oy:n dokumentoituja tilastoja ja tilinpäätöstietoja. Tietoa kerättiin myös työntekijöitä haastattelemalla.

Aluksi käytiin läpi kiinteistönhoidon teoriaa. Teoriaosuudessa käsiteltiin kiinteistönpidon päätehtäviä yleisellä tasolla. Seuraavana työssä keskityttiin Koskelantalot Oy:n nykyiseen kiinteistönhoidon tilanteeseen. Kartoitus tehtiin haastattelujen ja Koskelantalot Oy:n dokumentointien avulla. Selvitystyön jälkeen opinnäytetyö esitettiin kehitysehdotuksia näkökulmineen.

Johtopäätöksenä voidaan todeta, että Koskelantalot Oy:llä ei ole helppoja ratkaisuja kiinteistönhoitotehtävien järkevään toteuttamiseen. Koskelantalot Oy:n olisi hyvä hankkia isännöitsijä, jonka työtehtäviin kuuluisi ostopalvelujen hankkiminen, sopimusten laatiminen sekä valvontatehtävät. Yritykselle suositellaan myös kiinteistön mitoituksen ja huoltokirjojen käyttöönottoa. Pohdinta sisältää myös jatkotutkimusehdotuksia, joita Koskelantalot Oy voi jatkossa esittää tutkittavaksi. Ehdotuksena oli huoltokirjan laatiminen ja käyttöstrategian luominen sekä tutkia yrityksen kustannusten muodostumista.

The purpose of this thesis was to study Koskelantalot Ltd’s property management operations and make suggestions for its development. The goal was to determine Koskelantalot Ltd’s current situation, and to provide proposals for implementing these suggestions.

The materials for the thesis was collected from literature and Internet sources. The thesis also used the materials from Koskelantalot Ltd; documented statistics and financial statements. Interviews were also conducted among Koskelantalo Ltd’s employees.

The first part of the thesis introduces the basics of the real estate management theory, as base theory of this thesis. The second part focuses more on the current situation in Koskelantalot Ltd’s operations. It examines the current situation by the information gathered from the interviews and Koskelantalot Ltd’s official documents. Suggestions for developing Koskelantalot Ltd’s property management operations followed.

The thirds part of the thesis discusses the findings and how they relate to the base theory. Lastly the thesis make suggestions about what kind of further research Koskelantalot Ltd could make to develop their operations even further. In the future Koskelantalot Ltd can further research the formation of the costs and also remake the maintenance manual.