PERHEYRITYKSEN SUKUPOLVENVAIHDOS : Case: Päivärinnan Sähköliike Oy

Abstract

Opinnäytetyön toimeksiantaja on Päivärinnan Sähköliike Oy. Yritys on Nivalassa vuonna 1947 perustettu sähköalan erikoisliike, jonka toimintaan kuuluu myös kodintekniikan ja huonekalujen myynti.

Lähivuosina Suomessa on odotettavissa huomattava määrä sukupolvenvaihdoksia suurten ikäluokkien siirtyessä eläkkeelle. Tämä opinnäytetyöni käsittelee sukupolvenvaihdosta perheyrityksessä. Työ on laadultaan kehittämistehtävä. Kehittämistehtävänä oli laatia tietopaketti sukupolvenvaihdoksesta. Tietopaketin tavoitteena oli antaa kokonaiskuva sukupolvenvaihdoksesta kohdennetusti toimeksiantajayritykselle.

Opinnäytetyön tietoperustassa käsiteltiin yrittäjyyttä ja perheyritystä sekä sukupolvenvaihdosta. Sukupolvenvaihdosta on käyty läpi prosessinäkökulmasta, eri vaiheineen ja haasteineen. Lähteinä työssä käytettiin aiheesta kirjoitettuja teoksia ja aikaisempia tutkimuksia.

Työn käytännön osuudessa arvioitiin yrityksen nykytilaa, käytiin läpi yrityksen historiaa sekä tehtiin alustava suunnitelma sukupolvenvaihdoksesta.

Opinnäytetyöhön sisältyvät suunnitelmat case-yrityksen sukupolvenvaihdoksesta ovat salaisia. Salassa pidettävät osat ovat 5.3.1 -6. (sivut 26-30).

This thesis was commissioned by Päivärinnan Sähköliike Oy. Päivärinnan Sähköliike Oy was founded in 1947 in Nivala. The company has specialized in electric installations and planning, the business also includes furniture and household appliances sales.

There are a lot of successions expected in Finland in the near future. The reason for it is retirement of the baby boomers. The main subject of thesis is the change of generation in a family business. The type of this thesis is a development task. The task was to create an information package about the change of generation. The aim was to provide an overall picture of change of generation targeted for the case-company.

Entrepreneurship, family business and change of generation were the main subjects in the theory part of the thesis. A change of generation was described from a process perspective with its stages and challenges. The sources of theory part are derived from previous researches and writings of the topic.

The practical part of the thesis includes the current state estimate, history and preliminary plan for change of generation in the case-company.

The part of preliminary plan is confidential. The confidential parts include chapters from 5.3.1 to 6. (pages 26-30).