Viisi askelta itsensä johtamiseen muutostilanteissa -opas

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena on perehtyä erilaisiin kirjallisuuksiin liittyen muutoksiin, etenkin yksilön näkökulmasta, sekä itsensä johtamiseen. Kerrytettyjen informaatioiden perusteella, on tarkoitus tuottaa opas koostuen erilaisista käytännön ohjeista, joilla lukija voi muutostilanteissa löytää tien itsensä johtamiseen.

Organisaatiot hakevat tänä päivänä säästöä, tehokkuutta, yms. erilaisten muutosten kautta ja muutosvaikutukset kohdistuvat suurissa määrin ensi sijassa henkilöstöön. Viime vuosien, uutisten, perusteella yritykset ovat hakeneet tehokkuutta jopa radikaaleillakin muutoksilla, esimerkiksi henkilöstövähennyksillä. Vaikka päätös muutoksien toimeenpanemisesta on yritysten päättäjillä, niin suurempi valta on edelleen työntekijöillä ja harvemmin kukaan tätä pysähtyy miettimään. Työntekijät päättävät omasta elämästään ja omista tunteistaan. He päättävät siitä, kuinka ottavat muutostilanteet vastaan. Muutostilanteissa työntekijä voi tuntea yhtäkkiä maailmansa muuttuvan ympärillään. Voi tuntua, ettei hän voi vaikuttaa asioihin, mutta hetkeksi pysähtyneenä ja pohtineena voi työntekijä huomata, että hänellä onkin ruori kädessä ja hän voi muutostilanteissa johtaa itseään haluamaansa suuntaan.

Tässä opinnäytetyössä tarkastellaan itsensä johtamista muutostilanteissa, jonka tavoitteena on tuoda konkreettisia työvälineitä itsensä johtamiseen muutostilanteissa oleville. Opinnäytetyössä käsitellään yleisellä tasolla muutosta, jonka jälkeen poraudutaan aiheeseen tarkemmin yksilön näkökulmasta. Opinnäytetyössä tuodaan laajalti myös esiin itsensä johtamista ja yleisellä tasolla käsitellään itsensä johtamisen perusideat. Samalla tuodaan esiin, kuinka itsetutkiskelemalla ja ymmärtämällä itseään sekä tekemisiään paremmin voidaan omaa elämää viedä tavoitellumpaan suuntaan. Opinnäytetyön toteuttamisessa on hyödynnetty erilaisia kirjallisuuksia liittyen muutokseen sekä itsensä johtamiseen. Opinnäytetyön olennaisimpia osia ovat meneillä olevat muutostilanteet ja niihin liittyvä muutosvastarinta, tietoinen läsnäolo sekä itsensä johtamisen oppiminen ja sen kehittäminen.

Opinnäytetyötä varten selvitetyt informaatiot osoittavat kuinka haasteellisia muutostilanteet voivat olla työntekijöille, vaikka mielletäänkin tänä päivänä muutostilanteiden olevan niitä pysyviä tilanteita. Muutoksiin liittyy aina menettämisen pelko. Kun uutta on opittavana, niin jostain on luovuttava. Opinnäytetyötä varten kerätyt informaatiot osoittavat, että muutostilanteissa useimmiten pelko ja epävarmuus ohjaavat työntekijöiden tekemisiä. Vaikka tunteet ovat itsessämme tapahtuvia asioita, niin on niistä kontrollin saaminen kovan työn takana, varsinkin muutostilanteissa, jolloin rationaalinen ajattelukyky ei välttämättä ole toivotulla tasolla.