Turun vankilan vartijoiden työhyvinvoinnin tila ja kehittämistarpeet

Abstract

Työhyvinvoinnista on useita määritelmiä, kuten se olevan mielekästä työn tekoa turvallisessa ja hyvinvointia tukevassa ympäristössä, arkisia asioita, jotka saavat työn sujumaan tai työn ominaisuuksia joista työntekijä saa täyttymystä. Useissa määritelmissä yhteistä on se, että ne puoltavat työhyvinvoinnin kannattavan inhimillisten syiden lisäksi organisaation tuottavuuden, menestyksen ja taloudellisuuden vuoksi. Tutkimuksellinen opinnäytetyöni haki uutta tietoa Turun vankilan vartijoiden työhyvinvoinnin tilasta, kokemuksista sekä kehittämisen tarpeita. Vastaavaa tutkimusta ei ole aiemmin tehty. Turun vankila on suljettu laitos, jossa henkilökunnan kokonaismäärästä noin puolet on vartijoita. He työskentelevät vankilassa erilaisissa työpisteissä ja työtehtävissä.

Tutkimuksellisena viitekehyksenä toimi Abraham Maslow´n tarvehierarkiaan pohjautuva työhyvinvoinnin portaat -malli, joka kuvaa ihmisen tarpeiden täyttymistä työelämässä. Tutkimusaineisto koostui kvalitatiivisista haastattelusta sekä kvantitatiivisista kyselyistä. Mahdollisimman laajan otannan vuoksi päädyin haastattelemaan 26 vartijaa huomioiden kaikki toimipisteet. Lisäksi lähetin sähköisen työhyvinvointikyselyn kaikille vartijoille, josta vastausprosentti oli 59. Tutkimustulokset esittelin rinnakkain pääpainon ollessa haastattelujen tuloksissa. Jaoin tulokset vartijan työn, johtamisen, työhyvinvoinnin sekä kehittämisen osaalueisiin. Tulosten analysoinnissa käytin toistuvuuden huomiointia, laskemista sekä vastaavuuksien ja eroavaisuuksien huomiointia.

Tutkimustulosten perusteella Turun vankilan vartijoiden kokemukset työhyvinvoinnistaan ovat melko hyvät. Työn sisältö, työympäristö ja – yhteisö koetaan pääosin työtä tukeviksi. Työhyvinvoinnin kannalta hyviksi puoliksi nousivat erityisesti laitoksen sisäinen turvallisuus kaikkien osapuolten osalta sekä loistavat puitteet liikuntaan ja fyysisen hyvinvoinnin edistämiseen. Kehittämiskohteiksi nousivat ensisijaisesti henkilöstöjohtaminen pitäen sisällään muun muassa henkilökunnan tasa-arvoisen ja arvostavan kohtelun. Tiedottamisessa koettiin myös olevan parantamisen varaa, samoin kuin yhteistyössä ja vuorovaikutuksessa eri henkilöstöryhmien kesken. Useat tutkimukseen osallistuneet toivoivatkin yhteisöllisyyden parantamiseksi toimia. Tutkimuksen luotettavuuden puolesta puhui toistuvuus niin haastatteluissa kuin kyselyissä. Tutkimuksen tavoitteena oli uuden tiedon tuottamisen lisäksi saada aikaiseksi vähintäänkin keskustelua työhyvinvointiin liittyvistä asioista sekä kehittämistarpeista tutkimuskentälläni.

There are many definitions of what work welfare is, such as it is meaningful working in safe environment that supports ones welfare, it is everyday things, that makes work go like flowing or it is some features at work, that gives ones a fulfillment. In common in many different definitions is that they believes that work welfare provides welfare to the individual but it also effects in organizations productivity, success and economy. My thesis was searching new information from Turku prison guards about their experiences from their work welfare and needs to develop it. Turku prison is a maximum security prison and there is about one hundred guards working at there in different workstations and work assignments.

The frame of reference in my research was The Stairs of Work Welfare. It is a theory that is based in Maslow’s Hierarchy of Needs. My study material includes qualitative and quantitative material; interviews and inquiries. For getting as inclusive sampling as possible, I ended to interview 26 guards noticing every workstation. I also send inquiries for every guard and get 59 answers. I introduced the results side by side from the aspects of guard work, management, work welfare and developing. As analyzing the results I used counting and search frequents similarities and differences.

In the base of the results, guards at Turku prison experiences their work welfare being quite good. The contents of the work, work environment, co-workers and work communities are mainly supporting them. From the aspect of work welfare, also the prisons safety and excellent chances to exercise sports were taken as support to work welfare. Needs of development were human resource management, as equality among staff and respect, informing and co-operation and communication between different departments of staffs. Many were hoping improvements in communality. The reliability of the research is supported by the similarities in both of the materials. I hope that beside the new information, this research could start even a conversation about work welfare and develop at the field of my research.