TIIMIVASTAAVAN SAIRAANHOITAJAN TOIMENKUVAN KEHITTÄMISTARPEET TEHOSTETUSSA PALVELUASUMISESSA

Abstract

Tarkastelemme tässä opinnäytetyössä tiimivastaavan sairaanhoitajan osaamisen ja toimenkuvan kehittämistarpeita tehostetussa palveluasumisessa. Haimme vastauksia seuraaviin tutkimusongelmiin;

1. Mitä osaamista tiimivastaavana toimivalta sairaanhoitajalta edellytetään? 2. Mitä lähiesimiestyön osa-alueita tiimivastaavan sairaanhoitajan toimenkuvaan voisi sisällyttää? 3. Kuinka tiimivastaavana toimivan sairaanhoitajan toimenkuvaa tulisi kehittää sekä sairaanhoitajien, työyhteisön että toiminnanjohtajien mielestä?

Opinnäytetyön kohteena ovat Juvalla sijaitsevan Kuharannan palvelukeskuksen ja Joroisissa sijaitsevan palvelutalo Mansikkapaikan tiimivastaavina toimivat sairaanhoitajat. Kysely kohdennettiin kaikille taloissa hoitotyötä tekeville henkilöille sekä toiminnanjohtajille. Tutkimuksemme aineisto on kerätty kyselylomakkeen avulla. Tulokset on analysoitu induktiivisesti sisällön analyysillä.

Tiimivastaavan sairaanhoitajan osaamisalueista kysyttäessä tärkeimmiksi nousivat vuorovaikutus- ja ongelmanratkaisutaidot. Lähiesimiestyön osa-alueista tiimivastaaville sairaanhoitajille voisi kuulua perehdytys uutta osaamista vaativiin asioihin sekä tiimityön- ja hoitotyön laadun kehittäminen. Tiimivastaavan sairaanhoitajan toimenkuvan kehittämistarpeista kysyttäessä tuli paljon vastauksia ja kehittämisehdotuksia. Tärkeimpinä toimenkuvien selkiyttäminen ja aikaa suorittaa tiiminvastaavalle kuuluvia tehtäviä.

Tämän opinnäytetyön tuloksia voivat tutkimuksen kohteena olleet toimipaikat hyödyntää kehittäessään tiimivastaavien sairaanhoitajien osaamista ja toimenkuvia.

Jatkotutkimuksen voisi tehdä siitä, ovatko tässä opinnäytetyössä ilmi tulleet kehittämisehdotukset toteutuneet kyseisissä toimipaikoissa ja onko tulosten perusteella tiimivastaavien sairaanhoitajien toimenkuvia muutettu.

The subject of our thesis was an examination of the job description of a nurse working as a team leader in anintensified service housing unit. Our research questions were the following;

1. What know-how is required of the nurse working as a team leader? 2. What sectors of immediate supervisory work could be included in the job description of a nurse working as a team leader? 3. How should the work of a team leader be developed in the opinion of the nurse, the work community and management?

The subjects of our thesis are team leader nurse’s at Kuharanta Service Centre in Juva and Mansikkapaikka Service Home in Joroinen. The survey was aimed at all nursing professionals and the management in the units. The material of our study was collected with a questionnaire. The results were analysed inductively with content analysis. Interaction and problem-solving skills were the most important fields of know-how. The sectors of immediate supervisory work which could be included in the work of the team leader nurse’s were orientation to matters which require new know-how and development of the quality of teamwork and nursing. We got many development proposals in connection with the nurse's work. The most important proposals were specification of the job description and time for a team leader’s work. The service houses can use the results of the survey for the development of the nurse’s work.

In the future one could study if the development proposals have been taken into account and if the job descriptions have been changed.