Perceptions of using Temporary Agency Work and Reasons behind the Decisions : CASE: Different stakeholders inside the S Group
Vainio, Julia (2016)
Vainio, Julia
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201605198775
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201605198775
Tiivistelmä
Tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää valittujen S-ryhmän alueosuuskauppojen vuokratyövoiman käyttöä. Erityisesti haluttiin selvittää, kuinka paljon vuokratyövoimaa käytetään ja mitä syitä sen käytön tai käyttämättömyyden takana on, sekä millaiseksi vuokratyö koetaan organisaatiossa henkilöstöjohtajien, pääluottamusmiesten ja yksiköiden esimiesten silmin.
Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena tutkimuksena ja tutkimus strategiana toimi case- eli tapaustutkimus.Tiedonkeruumenetelmänä puolestaan käytettiin puolistrukturoituja haastatteluja. Haastatteluja tehtiin yhteensä 10, ja haastateltavina oli neljä henkilöstöpäällikköä, kolme pääluottamusmiestä, sekä kolme yksikön esimiestä (kaksi ravintolapäällikköä ja yksi marketpäällikkö). Haastattelut toteutettiin syksyn 2015 aikana, ja ne järjestettiin kasvotusten, lukuun ottamatta yhtä sähköpostihaastattelua ja yhtä puhelinhaastattelua. Haastattelut äänitettiin ja litteroitiin. Analyysin apuna käytettiin värikoodausta ja avainsanojen jakamista kategorioihin.
Tutkimuksessa selvisi, että kaikki neljä alueosuuskauppaa käyttävät vuokratyötä jossain määrin, vaikkakin vaihtelevasti. Päätarkoitus on kuitenkin ensisijaisesti tarjota työtä organisaation omille työntekijöille. Vuokratyön käytön syynä oli erityisesti yrityksen toiminnan jatkumisen turvaaminen tilanteissa, joissa oma työvoimareservi ei riitä erilaisten syiden vuoksi. Näin ollen vuokratyö tarjoaa joustavuutta organisaation toimintaan. Vuokratyön suurimmiksi haittapuoliksi nousivat haastatteluiden perusteella vuokratyötekijöiden mahdollisen perehdytyksen määrä sekä heidän yleensä heikompi sitoutuneisuutensa.
Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena tutkimuksena ja tutkimus strategiana toimi case- eli tapaustutkimus.Tiedonkeruumenetelmänä puolestaan käytettiin puolistrukturoituja haastatteluja. Haastatteluja tehtiin yhteensä 10, ja haastateltavina oli neljä henkilöstöpäällikköä, kolme pääluottamusmiestä, sekä kolme yksikön esimiestä (kaksi ravintolapäällikköä ja yksi marketpäällikkö). Haastattelut toteutettiin syksyn 2015 aikana, ja ne järjestettiin kasvotusten, lukuun ottamatta yhtä sähköpostihaastattelua ja yhtä puhelinhaastattelua. Haastattelut äänitettiin ja litteroitiin. Analyysin apuna käytettiin värikoodausta ja avainsanojen jakamista kategorioihin.
Tutkimuksessa selvisi, että kaikki neljä alueosuuskauppaa käyttävät vuokratyötä jossain määrin, vaikkakin vaihtelevasti. Päätarkoitus on kuitenkin ensisijaisesti tarjota työtä organisaation omille työntekijöille. Vuokratyön käytön syynä oli erityisesti yrityksen toiminnan jatkumisen turvaaminen tilanteissa, joissa oma työvoimareservi ei riitä erilaisten syiden vuoksi. Näin ollen vuokratyö tarjoaa joustavuutta organisaation toimintaan. Vuokratyön suurimmiksi haittapuoliksi nousivat haastatteluiden perusteella vuokratyötekijöiden mahdollisen perehdytyksen määrä sekä heidän yleensä heikompi sitoutuneisuutensa.