5S-ohjelman käyttöönotto konepajaympäristössä : case: Polarteknik
Karvinen, Aki (2016)
Karvinen, Aki
Lahden ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201605208893
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201605208893
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena oli ottaa käyttöön 5S-ohjelma Polarteknikin tuotannossa. Polarteknikillä, Nastolan toimipisteessä, valmistetaan hydraulisylintereitä. Insiöörityö toteutettiin Nastolan toimipisteeseen. Yrityksessä tehtiin iso layout-muutos vuoden alusta, jolloin Polarteknik päätti muutoksen myötä ottaa käyttöön 5S-työkalun valmistuksessaan. 5S:n tavoitteena on saada siisti sekä järjestelmällinen työympäristö. Tavoitteena on myös parantaa tuottavuutta yrityksen tuotannossa.
Työssä käsitellään 5S:n teoriaa sekä toteutetaan käytännön osuus yhteen kriittiseen tuotantosoluun, joka toimii tulevaisuudessa mallina, kun menetelmää laajennetaan yrityksen tuotantoon. Työn aikana on otettu kuvia, joissa on näytetty sekä esitetty 5S-ohjelman käyttöönoton hyödyt sekä minkälaisia tuloksia siitä saatiin. Kuvat kertovat eri vaiheet työn aloittamisesta työstä saatuihin lopputuloksiin.
Työn käytännön osuus toteutettiin kevään 2016 aikana. Työssä saatiin aikaiseksi työpisteelle enemmän tilaa, siisteyttä ja järjestystä. Työturvallisuus, työntekijän viihtyvyys ja työpisteen antama ensivaikutelma paranivat huomattavasti. 5s-menetelmää tullaan tulevaisuudessa pitämään yllä yrityksen toimesta.
Työssä käsitellään 5S:n teoriaa sekä toteutetaan käytännön osuus yhteen kriittiseen tuotantosoluun, joka toimii tulevaisuudessa mallina, kun menetelmää laajennetaan yrityksen tuotantoon. Työn aikana on otettu kuvia, joissa on näytetty sekä esitetty 5S-ohjelman käyttöönoton hyödyt sekä minkälaisia tuloksia siitä saatiin. Kuvat kertovat eri vaiheet työn aloittamisesta työstä saatuihin lopputuloksiin.
Työn käytännön osuus toteutettiin kevään 2016 aikana. Työssä saatiin aikaiseksi työpisteelle enemmän tilaa, siisteyttä ja järjestystä. Työturvallisuus, työntekijän viihtyvyys ja työpisteen antama ensivaikutelma paranivat huomattavasti. 5s-menetelmää tullaan tulevaisuudessa pitämään yllä yrityksen toimesta.