Liiketoimintasuunnitelma : Kortti- ja Lautapeliliike La Familia

Abstract

Tämän opinnäytetyö on jaettu kahteen merkittävään osioon. Ensimmäisessä osassa tarkastellaan liiketoimintasuunnitelmaa teoreettisesta näkökulmasta. Ensin määritellään liiketoimintasuunnitelma, jonka jälkeen annetaan runko hyvän suunnitelman kirjoittamiselle. Lisäksi tuodaan kuitenkin esille se kuinka liiketoimintasuunnitelma ei saa olla kahlitseva tekijä ja kuinka välillä pitää vain nousta ylös tekemään asioita.

Toisessa osiossa kirjoitetaan Tampereelle mahdollisesti perustettavan turnauksiin erikoistuvan kortti- ja lautapelien erikoisliikkeen liiketoimintasuunnitelma. Suunnitelman on tarkoitus vastata kysymykseen kannattaako tällaisen yrityksen perustaminen. Opinnäytetyön kirjoittamisen motivaatio lähti halusta yhdistää työllistyminen, kirjoittajan harrastus ja halu kehittää suomalaista kortti- ja lautapelikulttuuria.

Opinnäytetyön teoreettisessa osuudessa liiketoimintasuunnitelman määritelmä ja runko on kasattu yhdistelemällä erilaisia kirja- ja Internet-lähteitä mahdollisimman selkeän ja kattavan rungon luomiseksi. On pyritty välttämään liian pikkutarkan suunnitelmapohjan tekemistä, koska tällöin suunnitelma muuttuu helposti ajatuksia kahlitsevaksi hirviöksi. Varsinaisessa liiketoimintasuunnitelmassa on käytetty apuna alan liikkeiden sekä alan yleisiä talouslukuja, kirjoittajan omia kokemuksia ja ajatuksia sekä ensimmäisessä osassa käytettyjen kirjojen herättämiä pohdintoja.

Viivan alle opinnäytetyöstä jäi vielä raakile yritys, joka ei näillä laskelmilla olisi kannattava. Kehitettävää jäi erityisesti tavarantoimittajien ja näiltä saatavien tuotteiden hinnan sekä myyntimäärien suhteen. Jos näihin osiin saataisiin tarkempia tietoja, voitaisiin yrityksen suhteen olla positiivisempiakin. Mielenkiintoisena mahdollisuutena kirjoittaja näkee yritystoiminnan aloittamisen pienimuotoisempana ja tätä ideaa saatetaankin lähteä viemään eteenpäin.

This thesis was divided into two major parts. The first part is about a business plan from the theoretical point of view, defining what a business plan is and establishing a framework for a working one. However, there is a need to point out that a business plan should not be regarded as an answer to everything; sometimes you just have to rise up and do it.

In the second part, a business plan for a card and board game shop in Tampere was created. The main idea was to answer the author’s question on the profitability of establishing such a company. The motivation for writing this thesis grew from the desire for employing oneself, combined with the author’s hobby and love for games.

In the theoretical part, various literal and Internet references were used to form a coherent idea of a business plan so that anyone could use it without being flooded with too many small details. The written business plan was a compilation of the author's own ideas, experiences and thoughts and the economic facts from various sources.

The outcome was a business plan that would not be immediately applicable as such. There were still open questions on the suppliers and the product prices. The customer base should also be studied in detail. However, a different kind of business model was created, which made the author excited about the future.