Uusiomassatehtaan uusinta

Abstract

Opinnäytetyön aiheena oli Metsä Tissue Oyj Mäntän uusiomassa tehtaan uusinta. Uusiomassatehdas tuottaa keräyskuidusta valmistettua uusiomassaa paperitehtaan kolmelle pehmopaperikoneelle kulloisenkin tarpeen mukaan.

Uusiomassatehtaan uusintaa on yritetty saada hyväksytettyä jo useampaan kertaan vuosien aikana siinä kuitenkaan onnistumatta. Tutkimuksen tavoitteena olikin vaikuttaa investoinnin hyväksyntäprosessiin siten että investoinnin kaikki mahdolliset hyödyt saataisiin paremmin esille ja projekti itsessään olisi riittävän hyvin suunniteltu päätöksen teon helpottamiseksi.

Tutkija toimii tällä hetkellä tehtaan kehitys- ja energiatehtävissä ja tämä työ oli laajuudestaan huolimatta yksi tyypillinen investoinnin kartoitustehtävä muiden töiden ohella. Varsinaista projektiorganisaatiota ei ole, joten työssä pyrittiin luomaan myös tarkempi tapa luoda projektisuunnitelma.

Työssä käytettiin tutkimusmenetelmänä toimintatutkimusta ja aktiivista havainnointia, joiden avulla prosessin kulkua pystyi seuraamaan ja muuttamaan haluttuun muotoon hyväksyntäprosessia varten.

Tulosten mukaan yksityiskohtaisempi ja laajempi projektisuunnittelu alkuvaiheessa tuo päätöksentekoa varten paremmin hyödyt, riskit ja mahdollisuudet esille. Samoin tarkempi esivalmistelu tuotti näistä mahdollisuuksista muutaman konkreettisen idean, jotka toteutettiin tämän työn osaprojektina niiden hyödyllisyyden ja välttämättömyyden vuoksi. Varsinainen tarkempi suunnittelu vaatii luonnollisesti aikaa enemmän mutta hyöty näkynee sitten varsinaisen projektivaiheen etenemisessä.

The purpose of this thesis was to produce an investment proposal for deinking line rebuild at Metsä Tissue Oyj Mänttä mill. The deinking line rebuild investment has been proposed a couple of times earlier without acceptance. Therefore the target was to find out all possible benefits for the rebuild and make these visible for the easier approval process with more accurate project plan.

Approach to this study was action research and active observation. Target with these methods were to follow up planning process and interact when needed to get more in-formation and make the benefits available for the decision makers.

The results suggest that a more accurate and wider project plan at this phase will make benefits, risks and possibilities more visible for the project organization and the decision makers. Therefore for instance benefits can be utilized or prevent risks early enough to make proper decision.

During this study the researcher found for instance couple of benefits which were utilized and couple of risks which were turned to benefits with early actions. Investment proposal was made based on this study April 2016.