Laatu-, ympäristö- sekä työterveys- ja turvallisuusjärjestelmien yhdistäminen
Niemi, Ville (2016)
Niemi, Ville
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016060612036
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016060612036
Tiivistelmä
Työn tavoitteena oli rakentaa John Cranen Suomen, Ruotsin ja Tanskan liiketoimintayksi-köille integroitu johtamisjärjestelmä, joka vastaa niin ISO 9001, ISO 14001 sekä OHSAS 18001- standardien vaatimuksiin. Opinnäytetyön aihe pohjautuu John Crane -konsernin vuonna 2013 aloitettuihin organisaatiomuutoksiin, jonka seurauksena syntyi tarve integ-roidulle johtamisjärjestelmälle. Johtamisjärjestelmien integrointi ajoittui vuoden 2015 keväästä vuoden 2016 kevääseen, jolloin järjestelmien sertifiointiauditointi toteutettiin
Tutkimusmenetelmäksi valittiin toimintatutkimus, sillä opinnäytetyö oli luonteeltaan kehitysprojekti. Toimintatutkimuksella pyritään yleensä ratkaisemaan tiettyjä käytännön ongelmia ja samalla kehittämään toimintaa sekä käytäntöjä paremmiksi. Tutkimuksessa käsiteltiin myös henkilöstön sitouttamisen merkitystä koko muutosprojektin onnistumisen näkökulmasta.
Työn tuloksena syntyi integroitu ja sertifioitu johtamisjärjestelmä, jonka sertifiointi toteutettiin keväällä 2016. Integroitu johtamisjärjestelmä rakennettiin huomioon ottaen myös uusien ISO 9001:2015 sekä ISO 14001:2015 -standardiversioiden vaatimukset, jotta uusien standardiversioiden käyttöönotto sujuisi aikanaan mahdollisimman joustavasti eikä järjestelmää tarvitsisi rakentaa enää uudelleen.
Työn tuloksena syntyi useita toimintaa ohjaavia dokumentteja, joiden avulla pyrittiin määrittelemään yhteiset toimintatavat.
Tutkimusmenetelmäksi valittiin toimintatutkimus, sillä opinnäytetyö oli luonteeltaan kehitysprojekti. Toimintatutkimuksella pyritään yleensä ratkaisemaan tiettyjä käytännön ongelmia ja samalla kehittämään toimintaa sekä käytäntöjä paremmiksi. Tutkimuksessa käsiteltiin myös henkilöstön sitouttamisen merkitystä koko muutosprojektin onnistumisen näkökulmasta.
Työn tuloksena syntyi integroitu ja sertifioitu johtamisjärjestelmä, jonka sertifiointi toteutettiin keväällä 2016. Integroitu johtamisjärjestelmä rakennettiin huomioon ottaen myös uusien ISO 9001:2015 sekä ISO 14001:2015 -standardiversioiden vaatimukset, jotta uusien standardiversioiden käyttöönotto sujuisi aikanaan mahdollisimman joustavasti eikä järjestelmää tarvitsisi rakentaa enää uudelleen.
Työn tuloksena syntyi useita toimintaa ohjaavia dokumentteja, joiden avulla pyrittiin määrittelemään yhteiset toimintatavat.