Balanced Scorecard-mittariston rakentaminen elintarvikealan vientiverkostohankkeelle : case CoLoSal
Seppälä, Lassi (2016)
Seppälä, Lassi
Turun ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016061913206
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016061913206
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää Turun ammattikorkeakoulun käynnistämälle CoLoSal-hankkeelle suorituskykymittaristo. CoLoSal-hanke on elintarvikealan pk-yrityksille suunnattu vientiyhteistyöhanke. Mittaristo haluttiin luoda helpottamaan hankkeen etenemisen ja tavoitteiden täyttymisen seurantaa.
Työ aloitettiin käymällä läpi suorituskyvyn mittaamisen, Balanced Scorecard-mittariston ja vientiyhteistyön teoriaa. Tämän jälkeen teoriaa sovellettiin CoLoSal-hankkeen mittariston rakentamiseen. Rakennetun strategiamittariston oli tärkeää korostaa hankeen tavoitteita ja siinä käytettyjen mittareiden syy-seuraussuhteita.
Työn lopputuloksena rakennettiin Balanced Scorecard-mittaristo, jota voidaan käyttää joko hankkeessa sellaisenaan, tai pohjana lopulliselle mittaristolle. Mittariston pohjalta kehitettiin myös hankkeelle tuloskortti, joka on mittareiden, sekä tavoitteiden ja niiden saavuttamisen visuaalinen esitys. Mittariston tueksi luotiin CoLoSal-hankkeelle strategiakartta. Mittaristo on rakennettu siten, että sen mittarit juontuvat hankkeen tärkeimmistä tavoitteista. Mittaristo on myös tasapainoinen ja siinä huomioidaan koko CoLoSal-verkoston aineettoman pääoman hyödyntäminen.
Työ aloitettiin käymällä läpi suorituskyvyn mittaamisen, Balanced Scorecard-mittariston ja vientiyhteistyön teoriaa. Tämän jälkeen teoriaa sovellettiin CoLoSal-hankkeen mittariston rakentamiseen. Rakennetun strategiamittariston oli tärkeää korostaa hankeen tavoitteita ja siinä käytettyjen mittareiden syy-seuraussuhteita.
Työn lopputuloksena rakennettiin Balanced Scorecard-mittaristo, jota voidaan käyttää joko hankkeessa sellaisenaan, tai pohjana lopulliselle mittaristolle. Mittariston pohjalta kehitettiin myös hankkeelle tuloskortti, joka on mittareiden, sekä tavoitteiden ja niiden saavuttamisen visuaalinen esitys. Mittariston tueksi luotiin CoLoSal-hankkeelle strategiakartta. Mittaristo on rakennettu siten, että sen mittarit juontuvat hankkeen tärkeimmistä tavoitteista. Mittaristo on myös tasapainoinen ja siinä huomioidaan koko CoLoSal-verkoston aineettoman pääoman hyödyntäminen.