Laadunvarmistus automaatiojärjestelmän toimituksessa projektoinnille

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena oli luoda Valmet Automaation Tampereen toimipisteen Logistiikkayksikön laatujärjestelmästä kattava nykytilanteen kuvaus kehitysehdotuksineen. Logistiikkayksikkö vastaa automaatioprojektissa tarvittavien laitteiden alustamisesta ja integroinnista, jotta projektointi pystyy testaamaan järjestelmän toimivuuden ja toimittamaan järjestelmän loppuasiakkaalle.

Logistiikkayksikön laatuketju alkaa, kun projektilla on tarve tilata automaatiojärjestelmä tai sen osia logistiikalta. Kun perusasiat on sovittu, logistiikka saa projektoinnilta alustustilauksen tietokantaansa, joka sisältää tarvittavat tiedot järjestelmän alustamiseksi. Logistiikka vastaa järjestelmän laitteiden hankinnasta. Alustusvaiheessa käydään sisäistä keskustelua logistiikan sisällä sekä kommunikoidaan projektoinnin kanssa mahdollisista epäselvyyksistä. Kun järjestelmä on alustettu ja integroitu, sekä logistiikan osalta tarkastettu toimivaksi, luovutetaan järjestelmä takaisin projektoinnille, joka testaa järjestelmän ennen sen luovuttamista loppuasiakkaan testaukseen.

Työssä käydään läpi, kuinka laatujärjestelmää nykyään kuuluisi toteuttaa, mitä ongelmakohtia toteutuksesta löytyy ja tuodaan esiin kehitysehdotuksia. Mahdollisiksi kehityskohteiksi löytyi haastattelujen ja omien kokemusteni perusteella mm. sisäisen keskustelun lisääminen erityisesti havaituissa ongelmakohdissa. Lähtötietona työlle oli kirjoittajan oma työkokemus logistiikkayksikössä kesästä 2015 alkaen.

The purpose of this study was to create a description of the logistics unit’s current quality system at the Valmet Automation Tampere facility and to determine whether there is room for development. Logistics unit is responsible for the initialization and integration of automation projects equipment so that the project management will be able to test the functionality of the system and provide it to the customer.

Logistics unit’s quality chain begins when the project management is in a need of the initialized and integrated automation system or just a part of it. Once it has been agreed that the project will be executed the logistics must get the initialization order from the project management that contains the information necessary to initialize the system. Logistics unit is responsible for the acquisition of the system equipment. At the initialisation phase, an internal debate within logistics was conducted as well as communicating with the project management of possible irregularities. When the system is initialized and integrated logistics will release the project back to the project management with all the quality documents. The project management then performs its own internal testing before handing over the system to the final customer for testing.

This thesis examines how the quality system is executed today, what problem areas can be found in the implementation and highlighting the development proposals. Main development proposals were adding internal debate during the processes weak points. The author has also own work experience in logistic initialisation and integration starting from the summer of 2015.