Den fjärde industriella revolutionen : en teoretisk studie om de breda förändringar i teknologisk utveckling, innovation och organisation

Abstract

Syftet är att göra en undersökning om begreppet ”fjärde industriella revolutionen” de drivande faktorerna, troliga inverkan och de följder det får för organisationer och på grund av konstant förändring hur företag kan göra business modell innovation. Metoder som använts i studien är dokumentstudier och som analys metod har innehålls analys använts. Respondenten har ett år på konstskola bakom sig och fann sin nästa utmaning att studera drivkrafter från ett ekonomiskt perspektiv. Målet med studien är att uppmuntra vidare studie inom ämnet och betona betydelsen av att vara medveten om att vara en del i ett kraft system och hur kreatörer kan ha en inverkan för förändring.

Teknologins utveckling har lett till en förändring i vårt sätt att leva, arbeta och relatera till varandra liksom hur vi uttrycker, informerar och underhåller oss. Förändringarna sker i sådan bredd, skala och hastighet vilket gör det omöjligt att med säkerhet fastställa framtida scenario. Innovative disruption sker på nuvarande modeller för politiska, ekonomiska och sociala sådana och för positiv utveckling krävs olika former av samarbete. Med en marknad i konstant förändring och innovativ inställning kan business modell innovation vara en mera lönsam metod än process innovation eller produkt innovation.

The purpose of this study is to examine the definition of “the fourth industrial revolution” the driving forces and define the likely impact and the following affects on organizations and how increasing companies have to innovate their business models because of the ongoing change. Data was collected through document studies and as analysis method was content analysis used.

The respondent has had a year in the arts and found her next challenge to study the driving forces from an economic point of view. Her aim is to bring forward further study on the topic and highlight the importance of being aware of the notion of a power system and how creative minds can have an impact for change.

The force of the development in technology has changed the way we live, work and relate to each other and how we express, inform and entertein ourselves. The speed, scope and scale of the changes makes it impossible to determine with certainty future scenario. Innovative disruption affects all political, economic and social models and the key factor for success is collaboration. With constant change and an innovative approach to business, business modell innovation can be a more effective method than process innovation and product innovation.