Laserkeilauksen hyödyntäminen paperikoneuusinnan tarjoustyössä

Abstract

Viime vuosina teollisuudessa on ollut trendi pyrkiä vähentämään laatukustannuksia ja tekemään toiminnasta kustannustehokkaampaa. Laserkeilaus on samaan aikaan noussut tärkeäksi työvälineeksi, jolla on merkittäviä etuja verrattuna vanhoihin työmenetelmiin. Koska Valmetin Paperit–liiketoimintalinjan kapitaalimyynnissä ei toistaiseksi ole ollut laserkeilauksen asiantuntijaa päätettiin selvitys laserkeilauksen laajemmasta hyödyntämisestä paperikoneuusinnan tarjoustyössä teettää opinnäytetyönä.

Selvityksessä oli tehtävänä luoda ehdotus uudeksi toimintamalliksi paperikoneuusinta projekteihin, kartoittaa laserkeilauksen elinkaarta koko tarjous- ja toimitusprosesseissa, kartoittaa Valmetin nykyinen laitteisto, selvittää laserkeilaukseen liittyviä immateriaalioikeusasioita ja sitä miten laserkeilaus pitäisi myydä, sekä kartoittaa sitä missä vaiheessa Valmet on laserkeilauksessa verrattuna muihin teollisuuden toimijoihin. Pääasiallinen tavoite selvitykselle oli tuottaa paperikoneuusinta projekteihin taloudellisesti perusteltavissa oleva ehdotus uudeksi toimintamalliksi, joka ottaa huomioon eri sidosryhmien erityistarpeet. Selvitys toteutettiin pääosin asiantuntijahaastatteluiden avulla. Tämän lisäksi kirjallisuutta ja sähköisiä lähteitä hyödynnettiin luotaessa tietoperusta laserkeilaukseen liittyvästä teknologiasta.

Selvityksellä saatiin luotua ehdotus uudeksi toimintamalliksi, joka oli taloudellisesti perusteltavissa matkakustannussäästöihin pohjautuvien takaisunmaksulaskelmien kautta. Ehdotuksessa suositeltiin, että laserkeilaus tehtäisiin jo tarjousvaiheessa tiettyjen kriteerien perusteella tunnistettuihin projekteihin. Joitakin selvityksen pohjalta ilmenneitä jatkokehityskohteita ovat laserkeilaustoiminnan tuotteistaminen, tehdasvierailuihin erikoistunut työnkuva sekä vastaavan selvityksen tekeminen myös muissa Valmetin organisaatioissa.

During the past few years there has been a trend in the industry to reduce quality costs and make the operations more cost-effective. In the meanwhile, laser scanning has become a valuable and important tool that has great advantages in comparison to the old working methods. As Valmet’s paper business line did not have an expert on laser scanning, a study on more expansive usage of laser scanning during the quotation work for rebuilding a paper machine was conducted as a bachelor’s thesis.

The task of the study was to form a proposal for a new operations model to be used in the paper machine rebuilding projects, examine the life cycle of laser scanning through sales and delivery processes, examine Valmet’s current laser scanning equipment, study the incorporeal rights that concern laser scanning, examine how laser scanning should be sold and benchmark Valmet in using laser scanning compared to other players in the industry. The main goal of the study was to produce an operations model that can be financially justified and consider the possible special requirements of different organization areas. The study was mostly carried out mostly via expert interviews. In addition, literature and electronic sources were used to create the theoretical framework on the technology related to laser scanning.

The study produced a proposal for an operations model that is financially justifiable via savings through reduced travelling expenses. The proposal recommended that laser scanning should be done to a portion of projects that would be identified through certain criteria. Some of the subjects that are in need of further development were the productization of laser scanning, assigning a person specialized in actions during factory visits and conducting similar studies in different parts of Valmet organization.