Främja medarbetarnas engagemang : Ett ledarskapsverktyg för att öka engagemang och undvika utbrändhet
Järnström, Ida (2016)
Järnström, Ida
Yrkeshögskolan Novia
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016100914963
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016100914963
Tiivistelmä
Viime vuosina on omistautuminen ollut hyvin keskusteltu aihe, kun tutkimus on näyttänyt, että omistautumisella on positiivinen vaikutus organisaation menestykseen. Tämän päivän kaoottinen maalima pakottaa kuitenkin organisaatiota vaatimaan työntekijöistänsä suurempia panostuksia vähennetyillä resursseilla, mikä voi johtaa välinpitämättömyyteen ja työuupumiseen. Tämän vahvistavat kyselytutkimukset, jotka näyttävät, että ainoastaan pieni osaa työntekijöistä todella ovat sitoutuneita työpaikoillansa.
Tämän opinnäytetyön tavoite on siksi tutkia miten johtaja voi lisätä työntekijöidensä sitoutumista sekä varjella heitä työuupumisesta. Opinnäytetyön tavoitteena on myös luoda johtajuus-työkalu minkä johtaja voi käyttää edistämään työntekijöidensä sitoutumista, samalla kun työuupumista voidaan välttää.
Olen tehnyt kirjallisuustutkimuksen (n=18) ja sen pohjalta olen kehittänyt johtajuustyökalun ”Ledarens handbok – för att öka engagemang och undvika utbrändhet”. Kirjallisuustutkimuksen tulos näytti, että johtajan rooli, työntekijöiden omat vahvuudet ja henkilöomaisuudet sekä työsuhteen resurssit ja vaatimukset vaikuttavat työntekijöiden sitoutumiseen.
Tämän opinnäytetyön tavoite on siksi tutkia miten johtaja voi lisätä työntekijöidensä sitoutumista sekä varjella heitä työuupumisesta. Opinnäytetyön tavoitteena on myös luoda johtajuus-työkalu minkä johtaja voi käyttää edistämään työntekijöidensä sitoutumista, samalla kun työuupumista voidaan välttää.
Olen tehnyt kirjallisuustutkimuksen (n=18) ja sen pohjalta olen kehittänyt johtajuustyökalun ”Ledarens handbok – för att öka engagemang och undvika utbrändhet”. Kirjallisuustutkimuksen tulos näytti, että johtajan rooli, työntekijöiden omat vahvuudet ja henkilöomaisuudet sekä työsuhteen resurssit ja vaatimukset vaikuttavat työntekijöiden sitoutumiseen.