Laadunvalvonnan varastonhallinnan kehittäminen : Tapaustutkimus
Nekkula, Tommi; Waris, Antti (2016)
Nekkula, Tommi
Waris, Antti
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016100814945
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016100814945
Tiivistelmä
Varastonhallinta on tuotantoteollisuuden yritykselle kriittisen tärkeä toiminnan osa-alue. Tehokas varastonhallinta palvelee tuotantoa vastaamalla oikea-aikaisesti sen materiaalitarpeeseen sekä varmistamalla materiaalivirran sujuvuuden tehtaan sisällä. Lisäksi varaston operatiivinen toiminta sekä vaihto-omaisuuteen sitoutunut pääoma muodostavat merkittävän kustannustekijän yrityksen kokonaistalouden kannalta ajateltuna.
Yritys Oy:n erään tehtaan laadunvalvontaosasto oli todennut, että sen hallinnoiman tarkastettavien materiaalien varaston arvo oli kasvanut liian suureksi. Lisäksi varaston fyysinen inventaario ei vastannut toiminnanohjausjärjestelmän tietoja.
Tähän tilanteeseen johtaneita syitä tutkittiin pääasiassa kvalitatiivisten menetelmien avulla, jossa suuri painoarvo oli asiantuntijahaastatteluilla. Tutkimuksen aluksi perehdyttiin ensin tuotantolaitokseen sekä laadunvalvontaosaston ja siihen läheisesti liittyvän materiaalinkäsittelyosaston toimintaan.
Tutkimus paljasti epäkohtia materiaalisiirtojen kirjauksissa toiminnanohjausjärjestelmään, josta johtuen varastosaldoon on alkanut kertyä virheitä järjestelmän käyttöönotosta lähtien. Näiden havaintojen pohjalta tehtiin kehitysehdotuksia, joiden avulla pyrittiin parantamaan materiaalinkäsittelyyn liittyvää valvontaa osastolle saapuvan ja sieltä lähtevän materiaalin kohdalla.
Kvalitatiivisena tapaustutkimuksena tutkimustulokset eivät ole suoraan yleistettävissä, vaan niitä tarkasteltaessa on otettava huomioon tarkkaan rajattu konteksti. Periaatteiden voidaan kuitenkin nähdä jossakin määrin tukevan aiempia tutkimuksia toiminnanohjausjärjestelmien käyttökokemuksista.
Yritys Oy:n erään tehtaan laadunvalvontaosasto oli todennut, että sen hallinnoiman tarkastettavien materiaalien varaston arvo oli kasvanut liian suureksi. Lisäksi varaston fyysinen inventaario ei vastannut toiminnanohjausjärjestelmän tietoja.
Tähän tilanteeseen johtaneita syitä tutkittiin pääasiassa kvalitatiivisten menetelmien avulla, jossa suuri painoarvo oli asiantuntijahaastatteluilla. Tutkimuksen aluksi perehdyttiin ensin tuotantolaitokseen sekä laadunvalvontaosaston ja siihen läheisesti liittyvän materiaalinkäsittelyosaston toimintaan.
Tutkimus paljasti epäkohtia materiaalisiirtojen kirjauksissa toiminnanohjausjärjestelmään, josta johtuen varastosaldoon on alkanut kertyä virheitä järjestelmän käyttöönotosta lähtien. Näiden havaintojen pohjalta tehtiin kehitysehdotuksia, joiden avulla pyrittiin parantamaan materiaalinkäsittelyyn liittyvää valvontaa osastolle saapuvan ja sieltä lähtevän materiaalin kohdalla.
Kvalitatiivisena tapaustutkimuksena tutkimustulokset eivät ole suoraan yleistettävissä, vaan niitä tarkasteltaessa on otettava huomioon tarkkaan rajattu konteksti. Periaatteiden voidaan kuitenkin nähdä jossakin määrin tukevan aiempia tutkimuksia toiminnanohjausjärjestelmien käyttökokemuksista.