Työhön leipääntyminen : taloudellinen vaikutus ja motivoinnin keinot
Uotila, Sonja (2016)
Uotila, Sonja
Tampereen ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016110115601
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016110115601
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä lähestytään työhön leipääntymisen vaikutuksia työssä jaksamiseen sekä työntekijöiden sitoutuneisuuteen. Tarkoituksena oli tutkia erilaisia motivoinnin keinoja. Työssä tutkitaan myös sitä, millainen vaikutus näillä tekijöillä on yrityksen taloudelliseen kannattavuuteen.
Työssä esitellään ensimmäisenä organisaation rakennetta korostaakseen sitä, millainen vaikutus eri osa-alueilla on toisiinsa ja kuinka systeemi on yhtä vahva kuin sen heikoin lenkki. Työssä esitellään erilaisia lähestymistapoja systeemin vahvistamiseksi. Talou-dellisesta näkökulmasta yritykselle on kallista palkata uusia työntekijöitä ja siitä syystä on hyvä pitää nykyiset työntekijät tyytyväisinä.
Opinnäytetyössä esitellään suomalainen suuryrityksen toimiala-yksikkö, jolle tehtiin työhön jurpiintumiskysely elokuussa 2016. Kyselyssä oli neljä avointa kysymystä kos-kien työhön leipääntymistä sekä motivoinnin keinoja. Kyselyyn vastasi 136:sta työnte-kijästä noin puolet.
Kyselyn tarkoitus oli saada työntekijöiltä aitoja ja rehellisiä vastauksia ja tästä syystä työntekijöille annettiin vapaat kädet vastausten suhteen. Oli tärkeää, ettei käytetty esi-merkiksi valmista arvosteluasteikkoa vastausten antamiseen vaan kyselyssä vastattiin avoimiin kysymyksiin. Avointen kysymysten avulla haettiin rehellisiä vastauksia.
Tulevaisuuden kannalta pohdittavaa onkin se, että miten työpaikoilla asioita lähestytään. On olemassa erilaisia tapoja ja kyselyitä mitata työntekijöiden tyytyväisyyttä. Tästä syystä on tärkeää panostaa ja kunnolla miettiä mitä keinoja siihen käyttää. Avoimet ky-symykset antavat enemmän tilaa kertoa siitä, missä oikeasti on kehitettävää. Avoimuu-den ja puhumisen lisäksi tarvitaan konkreettisia toimenpiteitä, jotta yhdessä pystytään luomaan parempaa työkulttuuria.
Työssä esitellään ensimmäisenä organisaation rakennetta korostaakseen sitä, millainen vaikutus eri osa-alueilla on toisiinsa ja kuinka systeemi on yhtä vahva kuin sen heikoin lenkki. Työssä esitellään erilaisia lähestymistapoja systeemin vahvistamiseksi. Talou-dellisesta näkökulmasta yritykselle on kallista palkata uusia työntekijöitä ja siitä syystä on hyvä pitää nykyiset työntekijät tyytyväisinä.
Opinnäytetyössä esitellään suomalainen suuryrityksen toimiala-yksikkö, jolle tehtiin työhön jurpiintumiskysely elokuussa 2016. Kyselyssä oli neljä avointa kysymystä kos-kien työhön leipääntymistä sekä motivoinnin keinoja. Kyselyyn vastasi 136:sta työnte-kijästä noin puolet.
Kyselyn tarkoitus oli saada työntekijöiltä aitoja ja rehellisiä vastauksia ja tästä syystä työntekijöille annettiin vapaat kädet vastausten suhteen. Oli tärkeää, ettei käytetty esi-merkiksi valmista arvosteluasteikkoa vastausten antamiseen vaan kyselyssä vastattiin avoimiin kysymyksiin. Avointen kysymysten avulla haettiin rehellisiä vastauksia.
Tulevaisuuden kannalta pohdittavaa onkin se, että miten työpaikoilla asioita lähestytään. On olemassa erilaisia tapoja ja kyselyitä mitata työntekijöiden tyytyväisyyttä. Tästä syystä on tärkeää panostaa ja kunnolla miettiä mitä keinoja siihen käyttää. Avoimet ky-symykset antavat enemmän tilaa kertoa siitä, missä oikeasti on kehitettävää. Avoimuu-den ja puhumisen lisäksi tarvitaan konkreettisia toimenpiteitä, jotta yhdessä pystytään luomaan parempaa työkulttuuria.
