TYÖHYVINVOINTIKYSELY HONG KONG KOKKOLAN HENKILÖSTÖLLE

Abstract

Työhyvinvointi on kokonaisuus, jonka muodostavat työ ja sen mielekkyys, turvallisuus, terveys ja hyvinvointi. Työhyvinvointia lisäävät työyhteisön ilmapiiri, motivoiva ja hyvä johtaminen, sekä työntekijöiden ammattitaito. Työhyvinvointia voidaan kehittää esimerkiksi kehittämällä ammatillista osaamista ja työoloja työterveyshuollon avulla ja työkykyä ylläpitävällä toiminnalla.

Tässä opinnäytetyössä tutkitaan Hong Kong Kokkolan henkilöstön henkistä ja fyysistä työhyvinvointia ja millainen se on eri ikäryhmillä työpaikalla. Tutkimus toteutettiin kyselylomakkeen avulla, kvantitatiivisella menetelmällä heinäkuussa 2016.

Teoriaosuuden ensimmäisessä osassa käsitellään yrityksen johtamista ja sitä, mikä on esimerkiksi johdon rooli terveyden ja työhyvinvoinnin edistäjänä. Toisessa pääluvussa käsitellään työhyvinvoinnin teoriaa ja siinä paneudutaan henkiseen ja fyysiseen hyvinvointiin. Tämän jälkeen paneudutaan tutkimusosioon, jossa käydään ensin läpi yrityksen tiedot ja lyhyt teoria kvantitatiivisesta tutkimuksesta. Lopuksi tutkimuksen tulokset analysoidaan ja tehdään johtopäätökset.

Tutkimuksen perusteella henkilöstön työhyvinvointi on kohtalaisella tasolla ja tarkasteltujen ikäryhmien välillä on myös eroja eri tekijöissä liittyen henkiseen ja fyysiseen työhyvinvointiin.

Well-being consists of work, safety, health and the whole work well-being. Work community, motivating and good leadership and employee’s professional ability improve work well-being. To improve well-being the work place can improve professional ability and working conditions by occupational health care and activity which keep up the ability to work.

This is a well-being survey which analyzes the store’s employee’s mental and physical conditions in their daily work and how much their age affects the results. This survey was carried out as a quantitative research in July 2016.

First there is theory which includes company management and for example the role of a management group to improve health and work well-being. The next theory part continues with workplace well-being and that part includes mental and physical well-being. After that, the research, company and quantitative survey method are introduced. Finally, the results of the research are analyzed and conclusions are made. Based on the results, the employees’ workplace well-being is quite good and age has a large meaning to the mental and physical workplace well-being.