Myyntikasvivaatimus kotieläintilalla

Abstract

Maatalouden tukijärjestelmä on jatkuvassa muutoksessa. Nykyisen luomusitoumuksen päättyessä tapahtuva muutos luomutilojen myyntikasvivaatimuksessa aiheuttaa toimenpiteitä useilla suomalaisilla maatiloilla. Maatilojen, joilla peltotuotanto on luomuviljelyssä ja eläintuotanto on tavanomaisessa tuotannossa, täytyy alkaa viljelemään myyntikasveja 30 % :lla pelto pinta-alasta, siirtää eläimet luomutuotantoon tai luopua luomusta peltotuotannossa ja siirtyä kokonaan tavanomaiseen tuotantoon. Muutoksen tavoitteena on saada markkinoille lisää luomutuotteita kuluttajille.

Tutkimuksessa selvitettiin myyntikasvivaatimuksen toteuttamisvaihtoehtojen taloudellista kannattavuutta lypsykarjatilalla casetutkimuksena. Tarkastelu tehtiin katetuottomenetelmän mukaista taloussuunnitelmaa ja sen avulla saatavia tunnuslukuja käyttäen. Tutkimuksessa verrattiin kolmea eri vaihtoehtoa nykyhetkeen, jotta saadaan selville, kuinka suuren muutoksen myyntikasvivaatimus aiheuttaa taloudellisesti. Maatilalle suunniteltiin kolme verrattavaa vaihtoehtoa.

Tutkimuksen tulosten perusteella kohdetilalla oli kannattavinta siirtää myös kotieläimet luomuun. Myyntikasvien viljely 30 % alalla oli seuraavaksi kannattavin ratkaisu. Siirtyminen tavanomaiseen tuotantoon oli taloudellisesti heikoin valinta. Maatalousyrittäjän lopulliseen valintaan vaikuttavat kuitenkin myös muutkin kuin taloudelliset seikat. Yrityksen toiminta täytyy olla yrittäjän arvojen mukaista.

Myyntikasvivaatimuksen toteuttamisen pohdinnan viimeinen ajankohta on käsillä ja viljelijöiden on pohdittava laajaa asiaa monilta eri kanteilta. Tutkimuksen tulokset antavat näkökulmia yrittäjille lähteä pohtimaan järkevintä vaihtoehtoa toteuttaa myyntikasvivaatimus omassa yrityksessään.

The agricultural subsidy system is in a constant state of change. At the end of the current commitment to organic will require measures in the requirements of sales plant of organic farms on various number of Finnish farms. The field production of which farms is organic and animal production is non-organic must begin to cultivate plants for sale in 30 % of the total arable land area, move the animals to organic production or abandon the organic cultivation and transfer completely to non-organic production. The objective of this particular change is to make more organic products available on the markets for the consumers.

The study examined the sales plant requirement to deliver public economic profitability of the particular case dairy farm. The review was carried out by using financial plan and its key figures obtained by means of in accordance with the gross margin-go system. The study compared three different options to the present time, in order to determine how great a change the sales plant requirement causes in financial terms. The farm was planned three comparable options.

Based on the results of the study, the most profitable solution to the farm was to move domestic animals to organic. Cultivation of the sales plant crops by 30 % of the field area was the next most profitable solution in the field. The transitions to non-organic production was financially the weakest choice. However, the farmer`s choice is affected by many other matters than financial factors. The company’s activities must be in compliance with the entrepreneur`s own values.

The last date of implementation of the sales plant claim reflection is at hand, and farmers have to consider broad subject from many different directions. The study results provide entrepreneur insights to the most reasonable alternative to implement the sales plant requirement in their own companies.