Liiketoiminnan kehittäminen kasvutavoitteet huomioiden : Case-yritys Laatusoitin Oy
Vähäsöyrinki, Heidi (2016)
Hämeen ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016121520571
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016121520571
Tiivistelmä
Opinnäytetyön toimeksiantajana toimi Laatusoitin Oy. Yritys on käytettyjen ja uusien pianojen, flyygeleiden ja urkujen erikoisliike, jonka erikoisalana on käytettyjen ja tehdasuudistettujen Yamaha-merkkisten pianojen ja flyygeleiden tuonti Japanista ja niiden jälleenmyynti.
Työn tarkoituksena oli tarkastella Laatusoittimen liiketoimintamallia ja löytää kehitysehdotuksia yrityksen kasvutavoitteet huomioon ottaen. Lisäksi tarkasteltiin mitä toimeksiantajan kasvutavoitteet edellyttävät yrityksen toiminnalta ja talouden ohjaukselta.
Työn teoreettinen viitekehys perustuu alan kirjallisuuteen. Lähteinä käytettiin yritystoimintaan ja yrityksen kasvattamiseen liittyviä painettuja kirjoja, e-kirjoja, artikkeleita sekä muutamia internetlähteitä. Kehitysprojekti pohjautui Laatusoittimen toimitusjohtajalle tehtyyn teemahaastatteluun, jossa pyrittiin selvittämään yrityksen nykytila, tärkeimmät toimintaan vaikuttavat tekijät sekä kasvutavoitteet.
Työn tuloksena laadittiin Laatusoittimelle kirjallinen liiketoimintamalli, jossa kuvattiin yrityksen tärkeimmät menestystekijät. Tämän pohjalta tehtiin strategiakartta, joka kuvaa miten menestystekijät vaikuttavat toisiinsa sekä miten kasvu vaikuttaa menestystekijöihin. Lisäksi yritykselle tehtiin ehdotus seurattavista mittareista.
Työn tarkoituksena oli tarkastella Laatusoittimen liiketoimintamallia ja löytää kehitysehdotuksia yrityksen kasvutavoitteet huomioon ottaen. Lisäksi tarkasteltiin mitä toimeksiantajan kasvutavoitteet edellyttävät yrityksen toiminnalta ja talouden ohjaukselta.
Työn teoreettinen viitekehys perustuu alan kirjallisuuteen. Lähteinä käytettiin yritystoimintaan ja yrityksen kasvattamiseen liittyviä painettuja kirjoja, e-kirjoja, artikkeleita sekä muutamia internetlähteitä. Kehitysprojekti pohjautui Laatusoittimen toimitusjohtajalle tehtyyn teemahaastatteluun, jossa pyrittiin selvittämään yrityksen nykytila, tärkeimmät toimintaan vaikuttavat tekijät sekä kasvutavoitteet.
Työn tuloksena laadittiin Laatusoittimelle kirjallinen liiketoimintamalli, jossa kuvattiin yrityksen tärkeimmät menestystekijät. Tämän pohjalta tehtiin strategiakartta, joka kuvaa miten menestystekijät vaikuttavat toisiinsa sekä miten kasvu vaikuttaa menestystekijöihin. Lisäksi yritykselle tehtiin ehdotus seurattavista mittareista.