Tuotesijoittelun perusteet : Musti ja Mirri, keskusvarasto
Nikander, Olli (2016)
Nikander, Olli
Turun ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016121520636
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016121520636
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli luoda dokumentoitu selvitys tuotesijoittelun nykytilasta Mustin ja Mirrin keskusvarastolla ja selvittää toteutetaanko tuotesijoittelua aiemmin sovittujen periaatteiden mukaisesti. Varasto otettiin käyttöön vuoden 2010 lopulla ja tällöin määriteltiin periaatteet, joiden mukaan tuotesijoittelua toteutetaan. Tuotesijoittelun nykytila dokumentoitiin kevään 2014 aikana.
Työn tutkimusmenetelminä käytettiin henkilökohtaista havainnointia kirjoittajan työskennellessä Mustilla ja Mirrillä, haastatteluja ja XYZ-analyysia. Analysointia tehtiin yritykseltä saadun nimikekohtaisen keräily- ja menekkidatan pohjalta.
Alkuperäisiä tuotesijoittelun periaatteita pyritään noudattamaan, mutta kasvaneen nimikemäärän, varaston korkean täyttöasteen ja ajan puutteen takia tuotesijoittelua toteutetaan usein satunnaisen sijoittelun menetelmällä. Haastatteluiden sekä tehtyjen analyysien perusteella tuoteryhmät ovat lähteneet leviämään varastolla, mikä aiheuttaa etenkin keräilyyn tehottomuutta. Varastolta puuttuu selkeä suunnitelma miten tuotesijoittelua seurataan ja ylläpidetään.
Dokumentoidun selvityksen pohjalta varastolla lähdetään tekemään kehitystyötä.
Työn tutkimusmenetelminä käytettiin henkilökohtaista havainnointia kirjoittajan työskennellessä Mustilla ja Mirrillä, haastatteluja ja XYZ-analyysia. Analysointia tehtiin yritykseltä saadun nimikekohtaisen keräily- ja menekkidatan pohjalta.
Alkuperäisiä tuotesijoittelun periaatteita pyritään noudattamaan, mutta kasvaneen nimikemäärän, varaston korkean täyttöasteen ja ajan puutteen takia tuotesijoittelua toteutetaan usein satunnaisen sijoittelun menetelmällä. Haastatteluiden sekä tehtyjen analyysien perusteella tuoteryhmät ovat lähteneet leviämään varastolla, mikä aiheuttaa etenkin keräilyyn tehottomuutta. Varastolta puuttuu selkeä suunnitelma miten tuotesijoittelua seurataan ja ylläpidetään.
Dokumentoidun selvityksen pohjalta varastolla lähdetään tekemään kehitystyötä.