Lean-teoria ja rakennesuunnitteluprosessi

Abstract

Opinnäytetyössä tuotettiin Sweco Rakennetekniikan puurakenneosastolle työjärjestys talotehdasasiakkaan rakennesuunnitteluun. Yhdessä työjärjestyksen laatimisen kanssa tutkittiin Lean-teorian ja sen työkalujen soveltuvuutta rakennesuunnitteluun ja sen kehittämiseen.

Työjärjestyksen tuottamisessa käytettiin apuna työntekijöiden aikaisempia kokemuksia sekä aikaisempia suunnitteluohjeita. Lean-teoriaa tutkittiin kirjallisuustutkimuksena, ja sitä pyrittiin käyttämään hyväksi työjärjestyksen ja jatkokehityksen määrittelyssä. Suunnitteluprosessille luotiin mittareita työn tehokkuuden ja laadun määrittämisen helpottamiseksi.

Tuotettu työjärjestys toimii pohjana tulevalle rakennesuunnittelutyölle, ja teorian analysoinnista saatiin ajatuksia ja työkaluja tulevaan rakennesuunnitteluprosessin kehitykseen.

The purpose of this bachelor’s thesis was to produce a working order for timber structure division of Sweco Structural Engineering, to help with the development of structural design-work. The working order to be produced was focused to structural design for a single house factory customer. Together with the production of the working order, Lean-theory was studied to assess its applicability to structural designing.

The structural designing process was evaluated according the teachings of Lean-theory and Lean-tools were used where they were best applicable. Measuring instruments were also created to further analyze the process of structural designing to help future assessment and improvement of efficiency and quality of the structural design work. The Lean concept of waste was examined and made use of in the environment of structural designwork.

Together with the tools produced, the working order will function as a basis for future structural designing for the house factory customer and its continuing development.