Työnjohtajan esimiestaitojen kehittäminen rakennustyömaalla

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli perehtyä henkilöstöjohtamiseen, erityisesti sen vuorovaikutukselliseen puoleen sekä siihen, kuinka yksittäisen työnjohtajan esimiestaidot vaikuttavat sekä alaisten suoritukseen ja työmotivaatioon että yritykseen ja sen tuloksiin. Työhön haettiin käytännön näkökulmia rakennustyömaalla työskenteleviltä henkilöiltä kyselyn kautta. Opinnäytetyö toimii ikään kuin esimiestyön kehittämisoppaana uusille ja vanhoille työnjohtajille.

Työ koostuu teoriaosuudesta sekä tutkimusosuudesta. Teoriaosuudessa on käsitelty esimiehen roolia niin yrityksen kuin alaistenkin näkökulmasta sekä avattu laajasti esimiehen vaikutuksia työntekijän suorituksen parantamiseen. Työssä pyrittiin avaamaan rakennusalalla toimiville esimiehille sitä, kuinka heidän johtamismetodinsa vaikuttavat alaisten työskentelyyn sekä sitä, kuinka esimies voisi kehittää omia johtamistaitojaan pienilläkin muutoksilla. Opinnäytetyössä keskityttiin pääasiassa työntekijöiden motivointiin, palkitsemiseen, työilmapiiriin ja sen kehittämiseen sekä siihen, kuinka nämä kaikki osa-alueet vaikuttavat henkilön suoritukseen. Tutkimusosuuden kautta työ pyrittiin liittämään rakennustyömaalle. Tutkimukseen osallistuneista henkilöistä puolet työskentelevät rakennustyömaalla alaisina ja puolet työnjohtotehtävissä. Tutkimusta ei voida kuitenkaan yleistää sen pienen otannan takia.

Opinnäytetyön tutkimuksen tulokset sekä aiheen kirjallisuuteen perehtyminen osoittivat, että työnjohtajuuteen liittyy useita osa-alueita, joihin yritysten tulisi panostaa entistä paremmin. Työmaalla tapahtuva esimiestyö pitää sisällään töiden aikataulutuksen ja organisoinnin lisäksi paljon vuorovaikutustilanteita erilaisten ihmisten kanssa, joten esimiestyön vuorovaikutuksellisuuteen tulisi kiinnittää tulevaisuudessa enemmän huomiota.

The aim of this thesis was to find out how an individual foreman’s leadership skills effect to the workers’ performance and motivation, and very much to the results of the company too. This thesis has received a practical point of view from a research where people who works on a construction sites answered for seven questions about the leadership in their organizations.

The thesis consists of a theory part and a research. In the theoretical part there has gone through the role of a superior from a company’s and workers’ perspective. It tells how a single superior can develop their leadership skills with a small changes and how to lead different people. The writer of the thesis has concentrated principally to a worker’s motivation, rewarding, working atmosphere and which is the best way to develop them. Through the research the thesis has linked to the construction sector. Because of the small sample, the research is not generalizable.

The results of the research and the literature of the subject shows that there are many areas in a leadership which companies should be much more invested in. The management at the building site includes very much interaction with different types of people so it is important to know how to behave and deal with them.