Rajatapaus : taiteilija-tuottaja sektorirajat ylittävää kulttuurista yhteistyötä rakentamassa

Abstract

Kulttuurikentän nykyisiä ja tulevia haasteita voidaan ratkoa uudenlaisilla yhteistyön tavoilla ja muuntuvilla eri sektoreiden välisillä toimintamalleilla. Ammattituottajien merkitys julkisen sektorin kulttuuriosaamisen kehittäjänä ja vahvistajana on tunnistettu jo pitkään. Dokumentoituja käytännön esimerkkejä julkisen sektorin ja yksityisten toimijoiden välisestä yhteistyöstä on kuitenkin vähän.

Opinnäytetyössäni tutkin DraamaRäätälit-teatteriosuuskunnan toteuttamaa kaksivuotista kehittämishanketta Valkeakosken Sääksmäellä sijaitsevassa Voipaalan taidekeskuksessa vuosina 2014–2015. Hankkeessa toteutettiin sektorirajat ylittävää verkostomaista yhteistyötä taiteen ammattilaisten, kunnan, kolmannen sektorin ja paikallisten asukkaiden kanssa.

Hankkeen tuloksia arvioin verkosto-osapuolille toteuttamieni haastattelujen kautta. Yhteistyön rakentaminen vaati aikaa ja luottamusta herättäviä kokemuksia. Haastattelujen pohjalta voidaan katsoa yhteistyön tuottaneen positiivisia vaikutuksia toimijaosapuoliin ja palvelutarjontaan taidekeskusympäristössä. Haasteista keskeisimmäksi osoittautui viestintä ja tiedon perille saattaminen. Artikkelissa esittelen hankkeen tuloksena syntyneitä havaintoja, kehittämiskohteita ja toimivia käytäntöjä.

The current and oncoming challenges in the cultural field of a municipality could be resolved by new ways of cooperation between public and private sector. Although the importance of professional producers in the field of culture has been recognized, there is a lack of documented case studies.

In my thesis I examine the development project conducted by Theatre DraamaRäätälit cooperative in Voipaala Arts Center in Valkeakoski. In this project DraamaRäätälit produced various theatre performances and events in cooperation with professional artists, municipal and the third sector actors and local people during 2014–2015.

I evaluated the results of the project by interviewing the participants of co-operation. Workable co-operation requires time and trust building. The main challenges turned out to be in communication and flow of information between participants. In this article I introduce observations, areas of development and best practices based on this case study.