TUOTANNON KEHITYSSUUNNITELMA

Abstract

Tämän opinnäytetyön tilaajana oli Fin Door Oy. Työn tarkoituksena oli selvittää Fin Door Oy:n tuotannon nykytilanne ja laatia tuotannon kehityssuunnitelma. Nykytilanteen kartoituksessa ja kehityssuunnitelmassa keskityttiin yrityksen muutamaan päätuotteeseen, jotka kattoivat noin 80 % koko tuotannosta kappalemääräisesti mitattuna. Työn teoriaosuudessa perehdyttiin layoutsuunnitteluun ja Lean-tuotannonohjaukseen.

Nykytilanteen kartoitus sisälsi jalostavan työajan ja vaiheaikojen mittaamisen sekä osastokohtaisen prosessitehokkuuden selvittämisen. Kehityssuunnitelmassa tuotiin esille neljä laajempaa kehitysehdotusta ja ehdotettiin ratkaisuja näihin kehitysehdotuksiin. Kehitysehdotusten aiheet olivat: siisteys ja järjestys, virtauttaminen, varastointi ja layout.

Opinnäytetyön julkisesta versiosta on poistettu yritykselle tärkeitä tietoja.

This thesis was done for Fin Door Oy. The objectives of the thesis were the evaluation of the current situation of production processes of Fin Door Oy and to create a development plan for the production processes. The current situation evaluation and development plan was done for a couple of main products covering about 80 % of the quantitative production volume of the entire company. The theory part of this thesis is about layout development and Lean production control.

The current situation evaluation included measurement of time for value add work and shift time and process efficiency per production groups. The development plan includes four broad categories of development challenges and recommended solutions for these challenges. The development plan categories are: cleanliness and order, flow, warehousing and layout.

Important company information has been removed from this version of the thesis.