FYSIOKUUSAMO OY:N TOIMINNAN KEHITTÄMINEN

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia ja kehittää Fysiokuusamo Oy:n yritystoimintaa, taloutta sekä tarkastella yrityksen kannattavuutta. Tarkoituksena oli myös syventyä taloudellisten toimintojen teoriataustaan ja tehdä mahdollisimman selkeä esitys yrityksen kannattavuudesta sekä niistä toimenpiteistä, joilla sitä voidaan parantaa. Työ tehtiin yritysjohdon näkökulmasta.

Opinnäytetyön teoriataustassa on hyödynnetty liiketalouden kirjallisuutta ja toimialan asiantuntijoiden luentomuistioita. Tietolähteenä käytettiin myös yrityksen tilinpäätöstietoja sekä –raportteja. Vuosien saatossa kertynyt työkokemus, jokapäiväinen työskentely sekä teoriatausta ovat olleet suureksi avuksi työn sisällön rajaamisessa.

Opinnäytetyön tuloksena syntyi Fysiokuusamo Oy:n yritysjohdolle selkeä käsitys yrityksen taloudellisesta tilanteesta sekä toiminnoista. Työ palvelee hyvänä johtamisen apuvälineenä myös tulevaisuudessa.

Johtopäätöksenä voitiin todeta, että hyvällä liikemiesvaistolla johdetulle yritykselle saatiin konkreettinen johtamisen apuväline.

The aim of this thesis was to study and develop the operations and economy of Fysiokuusamo Oy, as well as to examine the profitability of the company. The aim was also to go into the background theory of financial activities and to make as a clear a presentation as possible of the company´s profitability and of the measures with which profitability can be improved. The work was done from the perspective of the management.

The background theory has been taken from business literature and lecture notes of business experts. Also the company´s financial statements and reports were used as a source of information. The experience accumulated over the years, daily work and the theoretical background have been of great service in defining the content of the work.

The thesis gave to Fysiokuusamo Oy's business managers a clear view of the company's financial situation and activities. The work serves also as a good tool for the management in the future.

In conclusion, it can be stated that the company, which had been run with a good business instinct, gained a concrete tool for management.