Esimiestyön kehittäminen Kurikan kaupungissa

Abstract

Opinnäytetyö tehtiin toimeksiantona Kurikan kaupungille ja sen tavoitteena oli esimiestyön kehittäminen. Osaaminen ja sen kehittäminen ovat keskeisiä asioita myös julkisyhteisöissä, vaikka niihin ei välttämättä ole kiinnitetty tarpeeksi huomiota kuntaorganisaatioissa. Esimiestyö ja sen vaatima osaaminen ovat keskeisiä tekijöitä vietäessä organisaation tavoitteita eteenpäin, sillä esimiehet toimivat työnantajan edustajana omassa työyksikössään. Aihe on ajankohtainen myös toteutetun kuntaliitoksen vuoksi, sillä tietoisuutta yhteisistä toimintatavoista tulee tukea. Lisäksi kuntien toimintaympäristössä on tapahtumassa isoja muutoksia.

Teoreettisen viitekehyksen ydinkäsitteitä on osaaminen, osaamisen johtaminen, osaamisen kehittäminen ja esimiestyö. Osaamisen johtamisen osiossa tuodaan esille organisaation strategian ja sen tavoitteiden vaikutus osaamisen kehittämiseen. Lisäksi osiossa nostetaan esille osaamisen ja esimiestyön keskeinen merkitys organisaation toiminnan ja sen tulevaisuuden kannalta. Teoriaosuudessa tuodaan esille osaamiskartoitukset ja välineitä niiden toteuttamiseen sekä erilaisia kehittämismenetelmiä osaamisen kehittämisen avuksi.

Tutkimuksessa käytettiin konstruktiivista tutkimusta, ja erilaisina menetelminä olivat dokumenttianalyysit, kyselyt, benchmarking ja haastattelu. Tällä tavoin saatiin kartoitettua eri näkökulmia ja saatiin kehittämissuunnitelman tekemiseen toisiaan tukevia tuloksia. Koska kehittämistoimenpiteet kohdistuivat esimiehiin, kyselyt osaamistarpeista suunnattiin kaupungin johtoryhmälle sekä esimiehille itselleen.

Tutkimusosiossa saatujen tulosten perusteella laadittiin kohdeorganisaation esimiestyöhön suunnattu koulutusohjelma. Koulutusohjelma on varsin kattava ja se tukee organisaation osaamisen kehittämistä myös lähitulevaisuudessa. Johtopäätös- ja pohdintaosiossa tuotiin lisäksi esille useita muita erilaisia tapoja, miten esimiestyötä voitaisiin tukea ja kehittää jatkossa. Osa kehittämisehdotuksista on varsin pieniä toimintatapojen muutoksia, mutta osa ehdotuksista vaatii laajempaa panostatamista.

The thesis was made as a commission for the Town of Kurikka, and the aim was to develop superiors’ work and to draw up a development plan for managerial work. The thesis was made to pay more attention to competence in the target organisation. Also, the recent consolation of municipalities had effects on the choice of subject, because it is important to bring the common ways of action to public consciousness.

The key concepts of the theoretical framework are competence, competence management, competence development, and managerial work. This part is based on electronic and printed resources. It largely deals with the public sector. A constructive study was used in this thesis and the different methods used were document analyses, surveys, benchmarking, and an interview. Because the development measures were directed to the superiors, surveys about competence needs were directed to the management team of the town and to the superiors themselves.

As a result of this thesis, a development plan, conclusions and suggestions for action were prepared. The development plan contains an education plan, which includes the superiors’ competence needs quite comprehensively. Some of the proposals are easy to implement, while others require more effort. The proposals can be used in maintaining and developing competence at the target organisation also in the future.