Elinvoimaa sydänyhdistyksille Etelä-Pohjanmaalla

Abstract

Sote- ja maakuntauudistus mullistavat hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen rakenteita, jolloin myös järjestöjen toimintaympäristö muuttuu. Kansalaisyhteiskunnan ja kunnan yhteistoiminta nähdään tulevaisuudessa merkittävänä, jonka myötä kuntalaisten hyvinvointia voidaan edistää suunnitelmallisesti ja aktiivisesti. Järjestöjen tulee kehittää toimintaansa vastaamaan tulevaisuuden tarpeita. Sydänyhteisön tavoitteena on näkyä, kuulua ja vaikuttaa sekä olla elinvoimainen sydänterveyden edistäjä. Sydänyhdistykset toimivat omalla toiminta-alueellaan toteuttaen Suomen Sydänliiton strategisia painopistealueita terveyden edistämisen, voimavarojen vahvistamisen ja sairastuneen tukemisen näkökulmista. Etelä-Pohjanmaan Sydänpiiriin kuuluu 17 sydänyhdistystä ja noin 5700 henkilöjäsentä. Sydänyhdistysten elinvoimaisuuden edellytyksenä on aktiivinen toiminnan kehittäminen. Opinnäytetyö toteutettiin kehittämistyönä, jossa on sovellettu tutkimuksellisen kehittämistyön menetelmiä. Tarkoituksena oli selvittää sydänyhdistystoiminnan tämän hetkiset voimavarat ja haasteet sekä kehittämisen kohteet. Selvityksen pohjalta laadittiin kehittämissuunnitelma sydänyhdistysten hyödynnettäväksi. Aineistot kerättiin sydänyhdistysten aktiivitoimijoilta pyramidiharjoituksella (=5), sydänyhdistystoiminnan itsearviointilomakkeen avulla (n=146) sekä fokusryhmähaastattelumenetelmää hyödynnetyissä arviointikeskusteluissa (n=17). Analyysiä suoritettiin itsearviointilomakkeiden väittämien suhteen määrällistä analyysiä mukaillen. Pyramidiaineiston, itsearviointilomakkeen avointen vastausten sekä arviointikeskusteluiden aineiston luokittelussa oli piirteitä deduktiivisestä analyysistä. Tuloksista ilmeni, että sydänyhdistysten voimavarat löytyvät aktiivisista ihmisistä, perustehtävien selkeydestä, vakaista talous- ja toimintaresursseista, yhteistyöstä sekä saatavan tuen hyödyntämisestä. Haasteet liittyvät toimijoiden riittävyyteen sekä toiminnan tulosten seurantaan ja toiminnan kehittämiseen. Kehittämiskohteena nähtiin aktiivisten toimijoiden löytäminen, yhteistyön kehittäminen, näkyvyyden lisääminen sekä suunnitelmallisuus ja kehittäminen. Laaditun kehittämissuunnitelman avulla voidaan vahvistaa yhdistysten elinvoimaisuutta.

The ongoing reformations of Social Services and Health Care are revolutionizing the framework of how health and wellbeing are promoted. This will also change the operating environment of the organizations. The cooperation between society and the municipality in the future is seen as paramount and will actively and methodically promote the wellbeing of the residents. The organizations will have to improve their operations to meet the requirements of the future. The objective of the Heart Community is to be widely visible and to vigorously promote cardiovascular health. The heart associations operate in their own areas implementing the strategic priorities of the Finnish Heart Association, from the point of view of promoting health, improving resources and supporting their patients. The Heart Community of Southern Ostrobothnia consists of 17 heart associations and approximately 5700 members. To keep these heart associations vibrant requires active development of their operations. This dissertation was carried out as a development plan, using methods of research development. The objective was to discover the current strengths and challenges of the heart associations’ operations as well as areas of future development. Based on this research a future development plan was made for the use of the heart associations. The data was collected from the active members of the heart associations using a pyramid method (=5), self-evaluation forms developed by various heart associations (n=146) and assessment discussions based on focus group interviews (n=17). The analysis was made by utilising the propositions of the self-evaluation forms using quantitative analysis. The pyramid material, the open questions of the self-evaluation forms and the assessment discussions had features of deductive analysis. The results revealed that the strengths of the heart associations are their active members, the clarity of the basic tasks, stable financial and operational resources, co-operation and utilisation of the support available. The challenges include: having a sufficient number of participating members, analysing the results of their actions and developing their operations. Ways of developing their operations included encouraging active membership, developing co-operation, improving the visibility and planning and development of the various operations. By utilising the resulting development plan associations can be strengthened and revitalised.