Logistiikan virtaviivaistaminen - toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotto pk-yrityksessä : Case : Teveko Oy

Abstract

The aim of this thesis was to help the selected target company to develop their administrative and productive functions through implementing an ERP-system. The intention was to make the selected ERP-system to work by the desired terms of the target company. The company had no previous information system, which would have covered all of the company’s operations. The purpose was to make the logistics process to flow through the entire company by activating and intensifying the course of information and escorting the warehouse management to a modern form. The main intention was to stimulate the purchasing process and improve the final assembly phase of the end product. These topics were found to be suitable for further research. The thesis was a functional project performed essentially in the premises of the target company. The thesis was carried out as a conversation between the theoretical part and the empirical part. The courses of the project were presented in chronological order, backed up by and compared to already existing theories concerning process management and the changes regarding implementation of new information systems. The phases of the project were presented in the first part andthe results were evaluated in the end.

Tämän opinnäytetyön aiheena oli auttaa kohdeyritystä kehittämään hallinnollisia ja tuotannollisia toimintojaan toiminnanohjausjärjestelmän implementoinnin kautta. Tarkoituksena oli ottaa käyttöön toiminnanohjausjärjestelmä kohdeyrityksessä, jossa ei ole ollut aikaisempaa sähköistä, koko yrityksen toimintoja kattavaa tiedontallennusmenetelmää. Tavoitteena oli saada kohdeyrityksen logistinen prosessi virtaamaan koko yrityksen läpi tehostamalla tiedonkulkua ja saattamalla varastokirjanpito nykyaikaiseen muotoon. Ostoprosessin ja kokoonpanovaiheen tehostaminen oli opinnäytetyön pääasiallinen tarkoitus. Nämä jäivät kuitenkin mahdollisiksi jatkotutkimuskohteiksi. Opinnäytetyö suoritettiin toiminnallisena projektina pääasiassa yrityksen tiloissa. Opinnäytetyössä käsiteltiin vuoropuheluna teoriaa ja empiriaa. Työn vaiheet esiteltiin kronologisessa järjestyksessä ja tukena sekä vertailukohteena käytettiin jo olemassa olevaa teoriaa yrityksen prosessien hallinnasta ja toiminnanohjausjärjestelmän tuomista muutoksista yrityksen sisällä. Alussa käsiteltiin projektin taustoja ja vaiheita. Lopussa arvioitiin projektin kulkua ja käytiin läpi projektin tuloksia.