Perehdyttämisen kehittäminen Kalajoen Halpa-Hallissa
Himanka , Karoliina (2017)
Himanka , Karoliina
Centria-ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201704265498
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201704265498
Tiivistelmä
Opinnäytetyön toimeksiantaja on Kalajoen Halpa-Halli, joka on yksi Kokkolan Halpa-Halli Oy:n 38 myymälästä. Kauppaketjun myymälät ovat täyden palvelun tavarataloja.
Opinnäytetyö oli kehittämistehtävä, ja sen tavoitteena oli laatia Kalajoen Halpa-Hallille perehdyttämiskansio ja perehdyttämisen tarkistuslista. Opinnäytetyötä aloittaessa myymälällä ei näitä ollut, mutta työn edetessä saatiin myymäläketjun käyttöön yhteinen yleinen perehdytysopas yrityksen puolesta. Tämä huomioitiin Kalajoen perehdytyskansion suunnittelussa laajentaen sitä yksityiskohtaisemmaksi.
Teoriaosuuden kaksi pääteemaa olivat henkilöstöjohtaminen ja perehdyttäminen. Työssä tarkasteltiin henkilöstöjohtamisen käsitettä, merkitystä ja tavoitteita, sekä strategista henkilöstöjohtamista. Henkilöstön perehdyttämiseen paneuduttiin laajemmin. Tarkasteltiin perehdyttämisen käsitettä, hyötyjä, tavoitteita ja haasteita. Lisäksi käsiteltiin perehdyttämisen organisointia, suunnittelua ja sisältöä. Teoriaosuudessa avattiin perehdyttämisen kahta osa-aluetta; yleisperehdyttämistä ja työnopastusta. Myös perehdyttämistä koskevaa lainsäädäntöä esiteltiin. Teoriassa käytettiin lähteinä alan kirjallisuutta.
Opinnäytetyön tuloksena muodostui kattava reilun 50 sivun mittainen perehdytyskansio. Kansio toimii apuna perehdytettävälle ja perehdyttäjälle, sekä tietolähteenä jo yrityksessä työskenteleville. Perehdytyskansion rakennetta ja sisältöä esiteltiin opinnäytetyössä, mutta sen sisältöä ei julkaista.
Opinnäytetyö oli kehittämistehtävä, ja sen tavoitteena oli laatia Kalajoen Halpa-Hallille perehdyttämiskansio ja perehdyttämisen tarkistuslista. Opinnäytetyötä aloittaessa myymälällä ei näitä ollut, mutta työn edetessä saatiin myymäläketjun käyttöön yhteinen yleinen perehdytysopas yrityksen puolesta. Tämä huomioitiin Kalajoen perehdytyskansion suunnittelussa laajentaen sitä yksityiskohtaisemmaksi.
Teoriaosuuden kaksi pääteemaa olivat henkilöstöjohtaminen ja perehdyttäminen. Työssä tarkasteltiin henkilöstöjohtamisen käsitettä, merkitystä ja tavoitteita, sekä strategista henkilöstöjohtamista. Henkilöstön perehdyttämiseen paneuduttiin laajemmin. Tarkasteltiin perehdyttämisen käsitettä, hyötyjä, tavoitteita ja haasteita. Lisäksi käsiteltiin perehdyttämisen organisointia, suunnittelua ja sisältöä. Teoriaosuudessa avattiin perehdyttämisen kahta osa-aluetta; yleisperehdyttämistä ja työnopastusta. Myös perehdyttämistä koskevaa lainsäädäntöä esiteltiin. Teoriassa käytettiin lähteinä alan kirjallisuutta.
Opinnäytetyön tuloksena muodostui kattava reilun 50 sivun mittainen perehdytyskansio. Kansio toimii apuna perehdytettävälle ja perehdyttäjälle, sekä tietolähteenä jo yrityksessä työskenteleville. Perehdytyskansion rakennetta ja sisältöä esiteltiin opinnäytetyössä, mutta sen sisältöä ei julkaista.