Ohutlevypajan kehittäminen
Kuisma, Kalle (2017)
Kuisma, Kalle
Turun ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201705026078
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201705026078
Tiivistelmä
Työn tavoitteena on kehittää ohutlevypajaa Lean-toimintastrategiaa hyödyntäen. Työkuorman kasvu telakalla tulevien vuosien aikana vaatii ohutlevypajalta entistä enemmän, ja tähän työkuorman kasvuun on pystyttävä vastaamaan. Työssä tutkitaan pajan materiaalivirtaa ja etsitään tuotannosta pullonkaulailmiöitä. Työpisteitä kehitetään 5S-ohjelman mukaisesti. Lisäksi pohditaan tulevien investointien tarvetta ja varastojen optimointia.
Ohutlevypajan konekanta on vanhentunut, ja investointien tekeminen pajalle on ajallisesti pitkäkestoinen organisaation suuruuden vuoksi. Työtavat ovat myös vakiintuneet monen kymmenen vuoden aikana. Virtaustehokkaampaan tuotantoon päästään käyttäen hyväksi Lean-toimintastrategian oppeja, ja niitä pyritään soveltamaan ohutlevypajan toimintaan. Työn edetessä tutkitaan vaihtelun vaikutusta tuotantoon ja varastoinnista aiheutuvia ongelmia. Tällä hetkellä pajan tärkein tulevaisuuden investointi on kuitulaser. Mahdollista tulevan kuitulaserin vaikutusta tuotantoon tutkitaan materiaalivirran avulla. Kuitulaserille suunnitellaan myös valmiiksi eri sijoitusvaihtoehtoja ja tapoja, joilla kuitulaserista saadaan eniten irti tuotannon virtauttamiseksi. Varastointia pyritään optimoimaan mahdollisuuksien mukaan Lean-käsitettä silmällä pitäen.
Suurin ongelma ohutlevypajalla on vaihtelu. Ohutlevypaja on osana telakan kokonaistuotantoa, mikä tarkoittaa, ettei pajan kuulu tehdä voittoa. Tällöin kaikenlaiset työt on otettava vastaan. Työntekijöiden määrän lisääminen ja kahteen vuoroon siirtyminen ovat poissuljettuja vaihtoehtoja, jolloin ainoana kehitysvaihtoehtona ovat uudet investoinnit ja varastoinnin kehittäminen.
Ohutlevypajan konekanta on vanhentunut, ja investointien tekeminen pajalle on ajallisesti pitkäkestoinen organisaation suuruuden vuoksi. Työtavat ovat myös vakiintuneet monen kymmenen vuoden aikana. Virtaustehokkaampaan tuotantoon päästään käyttäen hyväksi Lean-toimintastrategian oppeja, ja niitä pyritään soveltamaan ohutlevypajan toimintaan. Työn edetessä tutkitaan vaihtelun vaikutusta tuotantoon ja varastoinnista aiheutuvia ongelmia. Tällä hetkellä pajan tärkein tulevaisuuden investointi on kuitulaser. Mahdollista tulevan kuitulaserin vaikutusta tuotantoon tutkitaan materiaalivirran avulla. Kuitulaserille suunnitellaan myös valmiiksi eri sijoitusvaihtoehtoja ja tapoja, joilla kuitulaserista saadaan eniten irti tuotannon virtauttamiseksi. Varastointia pyritään optimoimaan mahdollisuuksien mukaan Lean-käsitettä silmällä pitäen.
Suurin ongelma ohutlevypajalla on vaihtelu. Ohutlevypaja on osana telakan kokonaistuotantoa, mikä tarkoittaa, ettei pajan kuulu tehdä voittoa. Tällöin kaikenlaiset työt on otettava vastaan. Työntekijöiden määrän lisääminen ja kahteen vuoroon siirtyminen ovat poissuljettuja vaihtoehtoja, jolloin ainoana kehitysvaihtoehtona ovat uudet investoinnit ja varastoinnin kehittäminen.