Allianssiurakkamalli ja sen kustannushallinta : Vertailu eri työmaiden välillä

Abstract

Työn taustalla on kokemuksien kerääminen allianssimallista. Työn toimeksiantajana toimii YIT Rakennus Oy. YIT:n tavoitteena on saada materiaalia allianssihankkeiden kokemuksista urakoitsijan ja tilaajan näkökulmasta. Työstä saatavalla informaatiolla voidaan kehittää seuraavia allianssihankkeita. Työn tuloksista saadaan informaatiota allianssimallin kehittämiseen.

Teoriaosuudessa käsitellään allianssimallia ja kustannushallintaa. Työssä käydään läpi allianssimallin perusteita ja kustannushallinnassa käytettäviä menetelmiä ja analyysejä. Työssä käsitellään myös viestintää eri osapuolten välillä ja sen toimivuutta. Allianssimallista on tehty opinnäytetöitä, mutta ei tältä kannalta, joten työllä on uutuudenarvo.

Tutkimusmenetelminä käytän haastatteluita tutkimusmateriaalin keräämiseen. Teoriaosuuteen kerään materiaalia internetistä, opinnäytetöistä ja YIT:n sisäisestä verkosta.

Opinnäytetyön tuloksena syntyi materiaalia allianssimallin hyvistä ja kehitettävistä puolista. Allianssissa hyvää on avoimuus, yhteistyö ja avoin tieto kaikille osapuolille, niin sanottu open book -periaate. Kehitettävää on kommunikointi ja henkilökemiat. Kustannustenhallinta on hankkeissa hyvällä mallilla. Sitä on kehitetty jo pitkään, ja erinäisiä kustannussäästöjä on saatu mm. rakenneteknisellä tehostamisella. Kustannushallintamenetelmiä on kehitetty hankekohtaisesti hankkeeseen sopivaksi. Käytössä ovat Excel, TAS-ohjelma ja Quintet. Uusia ohjelmia etsitään ja kehitetään hankkeissa. Viestintä on pääsääntöisesti hyvää kaikissa hankkeissa. Viestinnässä käytetään sähköpostia, puheluita, kokouksia ja kasvokkainviestintää. Haasteena viestinnässä ovat suuret määrät sidosryhmiä ja osapuolia.

Työn tuloksia ja materiaalia voidaan käyttää tuleviin allianssiurakoihin ja niiden kehittämiseen.

The purpose of this Bachelor’s thesis was to collect experiences from an alliance model. The thesis was commissioned by YIT Rakennus Oy. YIT´s goal is to get material on the experiences of alliance projects from the point of view of the contractor and customer. The information obtained from the thesis can be used to develop future alliance projects.

The alliance model and cost control were discussed including the basic information about the alliance model and methods and analyzes used in the cost control. Also, communication between the different parties was dealt with. The thesis has a novelty value as it has not been studied from this point of view previously. The research methods used were interviews. For the theoretical part of the thesis publications, internet sources and YIT´s internal network were utilized.

As a result of the thesis material on the advantages and disadvantages of the alliance model was produced. The advantages include a good transparency and cooperation and open information (so called open book) for all parties. There is room for improvement in communication and in developing of personal chemistry. Cost management is in good shape in all projects concerning this thesis. Cost management has been developed for a long time and cost savings have been obtained e.g. through intensifying engineering aspects. Costmanagement techniques have been developed to meet the project requirements. Programs used are TAS, Excel and Quintet and new programs are being looked for and developed in cost management all the time. Communication is generally good in every project and communication methods used are e-mail, phone calls, meetings and face-to-face communication. The challenge in communication is the large number of stakeholders and partners. The results and material of the thesis can be used to develop future alliance projects.