Nuorten turvatalo, oppiva organisaatio : osaamiskartta kriisi- ja perhetyöhön
Kalliokoski, Anna (2010)
Kalliokoski, Anna
Turun ammattikorkeakoulu
2010
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201004146433
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201004146433
Tiivistelmä
Tämän kehittämishankkeen tarkoituksena oli luoda osaamiskartta Suomen Punaisen Ristin Turun Nuorten turvatalon kriisi- ja perhetyöhön. Hanke jatkaa omalta osaltaan SPR:ssä aloitettua osaamisen johtamisen työtä, jossa tähdätään vahvaksi oppivaksi organisaatioksi. Kehittämishankkeen tuotoksena syntynyt osaamiskartta on väline, jonka avulla voidaan kartoittaa henkilöstön osaamista ja kehittämiskohteita. Tavoitteena on käyttää osaamiskarttaa hyödyksi, kun kehityskeskusteluissa laaditaan henkilökohtaisia kehityssuunnitelmia sekä koko työyhteisön kehittämistyössä. Hankkeen hyöty tulee suoraan asiakkaalle osaavan ja koulutetun henkilökunnan kautta.
Kehittämishanke eteni projektityön lineaarisen mallin mukaisesti sisältäen suunnitelman, toteutuksen, päättämisen ja arvioinnin. Osaamiskartan osaamisalueet määriteltiin yhteistyössä koko henkilöstön kanssa yhteisessä kehittämispäivässä. Osaamisalueet jaoteltiin neljään osaan: yleiset työelämävalmiudet, ammatillinen perusosaaminen, ydinosaaminen ja erityisosaaminen. Toisessa kehittämispäivässä tehtiin yhteinen nykytilan osaamiskartoitus. Prosessi etenee tavoitetasojen määrittämisellä ja henkilökohtaisten kehityssuunnitelmien teolla.
Osaamiskartta on käyttökelpoinen väline työyhteisöjen ja yksilöiden kehittämistyössä. Kriisi- ja perhetyö on haastavaa ja vaatii henkilöstöltä vankkaa osaamista. Jotta voimme tuottaa laadukkaita ja tarpeenmukaisia palveluja jatkossakin, on osaamista tarkasteltava kriittisesti ja säännöllisesti. Osaamiskarttaa voidaan käyttää itsearvioinnissa, henkilöstön rekrytoinnissa ja sen avulla voidaan selkeyttää osaamisen kehittämistä. Osaamiskartoituksella on mahdollista saada esiin myös organisaatioissa olevaa hiljaista tietoa.
Osaamiskartta toimii koko henkilöstön osaamisen arvioinnin apuna. Nuorten turvatalon henkilökunnalle osaamiskartoitus oli positiivinen, voimauttava kokemus. Tuli tunne, että meillä on paljon osaamista ja on tärkeää pitää sitä yllä.
Kehittämishanke eteni projektityön lineaarisen mallin mukaisesti sisältäen suunnitelman, toteutuksen, päättämisen ja arvioinnin. Osaamiskartan osaamisalueet määriteltiin yhteistyössä koko henkilöstön kanssa yhteisessä kehittämispäivässä. Osaamisalueet jaoteltiin neljään osaan: yleiset työelämävalmiudet, ammatillinen perusosaaminen, ydinosaaminen ja erityisosaaminen. Toisessa kehittämispäivässä tehtiin yhteinen nykytilan osaamiskartoitus. Prosessi etenee tavoitetasojen määrittämisellä ja henkilökohtaisten kehityssuunnitelmien teolla.
Osaamiskartta on käyttökelpoinen väline työyhteisöjen ja yksilöiden kehittämistyössä. Kriisi- ja perhetyö on haastavaa ja vaatii henkilöstöltä vankkaa osaamista. Jotta voimme tuottaa laadukkaita ja tarpeenmukaisia palveluja jatkossakin, on osaamista tarkasteltava kriittisesti ja säännöllisesti. Osaamiskarttaa voidaan käyttää itsearvioinnissa, henkilöstön rekrytoinnissa ja sen avulla voidaan selkeyttää osaamisen kehittämistä. Osaamiskartoituksella on mahdollista saada esiin myös organisaatioissa olevaa hiljaista tietoa.
Osaamiskartta toimii koko henkilöstön osaamisen arvioinnin apuna. Nuorten turvatalon henkilökunnalle osaamiskartoitus oli positiivinen, voimauttava kokemus. Tuli tunne, että meillä on paljon osaamista ja on tärkeää pitää sitä yllä.